1346 BULLETIN OFFICIEL Nº 7305 bis – 25 kaada 1445 (3-6-2024)
La mission de régulation nécessite des profils pointus ayant un nombre d’années d’expérience élevé et des qualifications techniques, juridiques et financières avérées. L’ANRE a préconisé le recrutement par mode contractuel pour répondre à ses besoins et mener à bien ses missions.
2.3 Formation L’ANRE a adopté une politique de formation et de renforcement des capacités. Cette permanente dynamique permet l’adaptation continue des compétences à l’exercice de la régulation afin de soutenir les activités métiers.
Le personnel de l’ANRE a bénéficié de deux formations durant l’année 2021. Il s’agit d’une formation sur les principes réglementaires fondamentaux de l’énergie, notamment les secteurs de l’électricité et du gaz. La deuxième formation concerne les mécanismes des marchés de l’énergie, de la régulation des réseaux et de l’encouragement des investissements.
2.4 Statut du personnel L’ANRE est dotée d’un statut de personnel qui fixe les droits et obligations du personnel ainsi que les conditions de recrutement et de rémunérations. Ce statut a été approuvé par le Conseil de l’ANRE en date du 21 octobre 2020.
2.5 Organigramme de l’ANRE L’élaboration du projet d’organigramme s’inscrit dans le cadre de l’opérationnalisation de L’ANRE. L’ORGANIGRAMME DE L’ANRE SE DÉCLINE AUTOUR DE TROIS AXES :
• Axe Présidence : L’audit interne et le contrôle de gestion, la communication et la coopération. Il s’agit d’entités stratégiques rattachées directement au Président.
• Axe Métiers : La Direction de la tarification et des investissements, la Direction des accès aux réseaux de l’électricité et la Direction des affaires juridiques. Il s’agit des directions coiffant les périmètres d’intervention de l’ANRE.
• Axe Support : Il s’agit de la Direction des ressources qui assure la gestion du capital humain, des affaires financières et du système d’information.