Nº 7355 bis – 22 joumada I 1446 (25-11-2024) BULLETIN OFFICIEL 2909
169 Rapport Annuel 2023 Encourager les universités à interagir avec les avis du Conseil après leur élaboration, en incitant les chercheurs et les doctorants à étudier la pertinence et la faisabilité des recommandations du Conseil, en tenant compte des spécificités territoriales ;
Exploiter davantage les résultats des travaux de recherche scientifique, incluant études et thèses de doctorat, dans l’élaboration des avis du Conseil.
§ Poursuivre les efforts de territorialisation de l’action du Conseil, notamment à travers l’organisation des assemblées générales et des rencontres dans les différentes régions, tout en ciblant les zones prioritaires en matière de développement.
§ Renforcer les efforts de plaidoyer et de communication autour des recommandations du Conseil, en élargissant la liste de diffusion du CESE (mailing liste) et en y incluant les partis politiques, les syndicats, les associations, ainsi que les Walis et les gouverneurs.
§ Examiner la faisabilité de créer un Conseil Économique, Social et Environnemental pour les enfants, à l’instar du Parlement de l’enfant, après consultation et coordination avec le département ministériel en charge de l’enfance et l’Observatoire national des droits de l’enfant. Cet espace permettra aux enfants d’exprimer leurs besoins, attentes et idées sur les politiques publiques qui les concernent.
Pour un CESE efficace en interne :
§ Organiser une session de réflexion et de débat avant l’élaboration du rapport annuel du Conseil, dans le but de mobiliser l’intelligence collective autour du processus de réalisation de ce document de référence. Cela impliquera l’examen des approches, des angles d’attaque et des indicateurs pertinents, ainsi que l’identification des moyens pour renforcer la communication et le plaidoyer autour de ses inputs et recommandations.
§ Exploiter davantage la plateforme numérique qui centralise toutes les applications internes de gestion, de suivi et de coordination des activités du Conseil. Cela implique de promouvoir et faciliter son utilisation par le biais de formations adaptées, tout en incitant l’ensemble des composantes du Conseil à y recourir systématiquement.
§ Renforcer le rôle des membres du Bureau en favorisant une communication constante et régulière sur les actions et les décisions du Bureau, et ce avec les différentes catégories qu’ils représentent ainsi qu’avec les commissions dont ils assurent la présidence.
§ Organiser des séances d’échange régulières, lors desquelles les membres ès qualités du CESE partageront l’état des lieux et les perspectives de leurs secteurs respectifs.
§ Concevoir un nouveau format simplifié pour la diffusion du programme hebdomadaire des auditions afin de le rendre plus accessible, facilitant ainsi la participation des membres intéressés.
§ Mettre en place des mécanismes de travail ou des mesures innovantes pour optimiser la coopération et l’interaction entre les commissions permanentes.
§ Exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle dans les travaux du Conseil et dispenser une formation aux membres ainsi qu’au personnel dans ce domaine.