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BULLETIN OFFICIEL
Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)
Code de la famille, le nouveau Plan gouvernemental pour l’égalité ainsi que la structuration de l’économie du care — afin de bâtir une feuille de route nationale ambitieuse, dotée d’objectifs explicites, et portée par une gouvernance multisectorielle mobilisant l’ensemble des acteurs et parties prenantes concernés. Dans ce cadre, il est recommandé de : Fixer une cible nationale mobilisatrice, pour porter le taux d’activité des femmes à 45 % à l’horizon 2035 et ce, en cohérence avec les objectifs du NMD. Cette cible devrait servir de base pour orienter et coordonner les politiques publiques. Elaborer un programme intégré de promotion de l’emploi féminin, avec un suivi rigoureux à l’échelle nationale et régionale, reposant sur deux axes : renforcer l’offre en développant les compétences des femmes par la formation professionnelle, et en mettant en place des services adaptés (crèches, transport sécurisé, télétravail, horaires souples), favorisant ainsi la conciliation entre vie professionnelle et vie privée, en tenant compte des réalités rurales et périurbaines ; stimuler la demande en soutenant la création d’emplois féminins et en mettant en place des incitations ciblées pour encourager les entreprises à recruter davantage de femmes, notamment dans le cadre de la nouvelle Charte de l’investissement. Professionnaliser les activités du soin et de l’aide à la personne en leur conférant une reconnaissance juridique, en développant des programmes de formation qualifiante pour les professionnels de ce secteur, en garantissant leurs droits sociaux et en intégrant ces activités dans les stratégies territoriales de l’emploi. Réduire les écarts de rémunération en promouvant la transparence salariale, notamment dans les grandes entreprises, en instaurant un indice national de l’égalité salariale mesurant les écarts entre femmes et hommes par secteur et territoire.
Conseil Economique, Social et Environnemental
Faciliter l’accès des femmes qualifiées aux postes de responsabilité, notamment dans les secteurs scientifique, académique et économique, en mettant en place des quotas progressifs et encadrés visant à renforcer leur représentation dans les fonctions de leadership.
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Le quatrième point de vigilance porte sur l’exposition croissante du Maroc aux catastrophes naturelles et souligne l’impératif d’une adaptation systémique, intégrée et résiliente. Le Maroc, de par sa position géographique, ses spécifications géologiques et sa vulnérabilité face au changement climatique, fait face à une pluralité de risques naturels. Conscients de cette réalité, les pouvoirs publics ont engagé, de manière pro-active, un dispositif pour améliorer la prévention, la gestion et la résilience face à ces aléas. Ce dispositif englobe notamment l’élaboration de la stratégie nationale de gestion des risques de catastrophes naturelles 2020-2030, le renforcement des systèmes d’alerte et d’observation ainsi que la mise en place de mécanismes de financement spécifiques. Il a récemment été complété par le lancement d’un plan national de création de plateformes régionales de stocks stratégiques et de réserves de première nécessité. Ce plan prévoit la construction de telles plateformes dans plusieurs régions, notamment Rabat-Salé-Kénitra, Casablanca-Settat, Marrakech-Safi, Tanger-TétouanAl Hoceïma, Souss-Massa, l’Oriental et Dakhla-Oued Ed-Dahab, avec pour objectif d’équiper, à terme, l’ensemble des douze régions du Royaume en infrastructures de résilience adaptées.