Gouvernance et réalisation des missions de la Banque
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
BULLETIN OFFICIEL
Au niveau des structures centrales • La séparation des activités d’audit interne de celles de gestion des risques, afin de maintenir son indépendance et son objectivité, et le regroupement des activités de gestion des risques, de cybersécurité et de conformité au sein d’une même entité ; • La séparation des activités liées à l’inclusion financière de celles relatives aux systèmes et moyens de paiement au regard des fortes ambitions stratégiques et des attentes concernant ces deux activités, d’une part, et pour renforcer les synergies entre l’inclusion financière, la protection de la clientèle et la responsabilité sociétale de la Banque, d‘autre part ; • Le transfert des activités de planification et de pilotage stratégiques et des projets vers l’entité en charge de l’organisation et de la transformation digitale pour capitaliser sur les synergies entre ces activités et optimiser leurs actions ; • Le renforcement des activités en plein développement et/ou à forts enjeux stratégiques à travers la création de structures dédiées. Au niveau du réseau de la Banque La réorganisation du réseau de la Banque a conduit à une structuration autour de : • Succursales régionales : situées au niveau des chefs-lieux des régions, elles sont rattachées à la Direction Fiduciaire et Présence de Place et représentent la Banque au niveau de leur région d’appartenance. Elles pilotent les activités fiduciaires, bancaires et les actions de place au niveau de leur région ; • Agences : placées sous la supervision de leur succursale régionale de rattachement. Elles assurent la mise en œuvre, dans leur périmètre d’action, des missions relatives aux activités fiduciaires, bancaires et de place ; • Centres de la fiduciaire : rattachés à la Direction Fiduciaire et Présence de Place, ils assurent les activités opérationnelles relatives au stockage, au traitement et à l’entretien de la qualité de la circulation fiduciaire. En complément de ces missions communes, le Centre Principal de la Fiduciaire est chargé de l’approvisionnement du réseau en monnaie fiduciaire, tandis que les Centres Régionaux de la Fiduciaire contribuent aux activités de place au niveau de leur région.
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