Gouvernance et réalisation des missions de la Banque
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
BULLETIN OFFICIEL
Il a également passé en revue les résultats des dispositifs de maîtrise des risques opérationnels, de réputation, financiers et stratégiques pour l’année 2024 et a donné son avis sur le programme annuel de l’audit interne au titre de l’année 2025, préalablement à son approbation par le Conseil de la Banque. Il a, en outre, examiné l’état d’avancement de ses recommandations qui ont principalement porté sur le processus de gestion des risques, les comptes annuels, le rapport sur le SCI et l’audit interne. Ainsi, sur un total de douze recommandations au titre de 2024, sept ont été réalisées et cinq sont en cours de finalisation.
Comité de pilotage des régimes de retraite et de prévoyance sociale Conformément à l’Instruction portant charte de pilotage des régimes de retraite et de prévoyance sociale, le Comité de pilotage, présidé par un membre du Conseil de la Banque, s’est réuni avec les gestionnaires externes d’actifs afin d’examiner les réalisations des fonds dédiés à la Caisse de Retraite du Personnel et au Fonds Mutuel au titre de l’exercice 2024. Il a validé le bilan actuariel de ces deux régimes et a soumis les conclusions du rapport annuel des fonds sociaux ainsi que les propositions de décisions à l’approbation du Conseil de la Banque lors de sa session de mars 2025. L’actuaire indépendant, désigné par la Banque conformément aux règles et procédures en vigueur, n’a soulevé aucune observation susceptible de remettre en cause les données, les hypothèses, les engagements, l’horizon de viabilité des deux régimes ainsi que les engagements réglementaires.
Cadre de transparence de la Banque Dans une démarche d’alignement avec les standards édictés par le Code de Transparence des Banques Centrales (CTBC) du FMI, Bank Al-Maghrib a poursuivi la mise en œuvre des recommandations issues de l’évaluation de son cadre de transparence réalisée en 2022 par le FMI. Plusieurs travaux ont été engagés dans ce cadre en 2024, notamment la préparation de documents pédagogiques visant à améliorer l’accessibilité et la compréhension des informations disponibles sur le portail internet de la Banque
2.1.2 Stratégie Depuis deux décennies, les activités de Bank Al-Maghrib sont encadrées par des plans stratégiques, indiquant pour la période considérée la voie à suivre selon une vision claire et précise, déclinée en objectifs stratégiques et en chantiers structurants. Dans son plan quinquennal 2024-2028, la Banque s’est fixée comme vision d’être « une Banque centrale engagée et innovante, au service de l’économie et du citoyen », qu’elle s’attèle à concrétiser à travers deux orientations stratégiques :
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