BANK AL-MAGHRIB
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BULLETIN OFFICIEL
RAPPORT ANNUEL 2024
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
Réseau, fiduciaire et documents sécurisés
• Poursuite du déploiement du programme de spécialisation du réseau de la Banque ; • Emission de nouveaux billets de 20, 50 et 200 dirhams ; • Obtention du Prix du meilleur billet de Banque au niveau de la région Europe, Moyen-Orient et Afrique ; • Mise en place d’un nouveau dispositif résilient de gestion et de traitement des BBE ; • Poursuite de la modernisation du Cash Cycle ; • Mise en place des prérequis nécessaires à l’augmentation de la capacité de la solution de personnalisation des Cartes Identitaires Sécurisées ; • Lancement des travaux de mise en place d’une nouvelle génération du passeport biométrique marocain. Gouvernance, communication et ouverture Gouvernance
Communication et ouverture
• Revue de la structure organisationnelle de la Banque • Conception de supports de communication pour le et des dispositifs de coordination et de gestion intra grand public en plusieurs langues : guides « Infos utiles », capsules vidéo, infographies, podcasts, etc. ; et inter-entités ; • Poursuite de la structuration du dispositif de • Renforcement de la présence de la Banque sur transparence de la Banque au regard de l’évolution les réseaux sociaux et de l’interactivité avec les internautes via une politique dédiée de réponses des pratiques internationales ; • Renforcement de la coopération avec les aux commentaires ; partenaires et acteurs compétents en matière de • Enrichissement de la communication interne en mettant l’accent sur les canaux favorisant le partage cyber-résilience ; • Déploiement d’une solution digitale de gestion de et l’accessibilité de l’information ; crise et mise en place des axes d’amélioration issus • Mise en place de programmes dédiés à la diffusion et la vulgarisation des activités du Musée et des exercices de simulation de crise ; • Adoption d’un nouveau cadre réglementaire organisation de quatre conférences sur l’histoire de régissant les achats intégrant les apports de la la monnaie. nouvelle réglementation nationale des marchés publics ; • Poursuite du renforcement de la maturité RSE de la Banque et réalisation d’actions de sensibilisation en la matière. Ressources
• Elaboration de la politique de « bien-être au travail » et lancement de la feuille de route y afférente concernant notamment le bien-être physique, émotionnel, social et relationnel, intellectuel et professionnel ainsi que financier ; • Mise en œuvre d’actions d’information, de formation et de sensibilisation au profit des managers autour du leadership ; • Renforcement de l’empreinte employeur de la Banque via la participation régulière aux forums nationaux et internationaux et la promotion de ses métiers auprès des talents ; • Revue du dispositif de carrière pour offrir davantage de visibilité et d’opportunités de progression et de développement de carrière ; • Poursuite de la consolidation des dispositifs de vidéosurveillance et mise à profit des apports offerts par le digital et l’Intelligence Artificielle pour renforcer la sûreté et la sécurité au sein des sites de la Banque ; • Préparation des prérequis nécessaires au développement des activités du Lab Innovation de la Banque. 171