Nº 7470 – 11 rejeb 1447 (1er-1-2026)
BULLETIN OFFICIEL
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Recommandations spécifiques :
Pour les microentreprises et unités de subsistance (petits artisans, commerçants de proximité, etc.) : ✓
Poursuivre les efforts d’appui à la restructuration et à la modernisation des microentreprises et unités de subsistance, en les renforçant par des mesures additionnelles, notamment : • accélérer la mise à niveau, la modernisation et la digitalisation des commerces de proximité, afin de favoriser leur développement et leur compétitivité face aux chaînes de commercialisation modernes. • sensibiliser les commerçants et artisans aux avantages des Centres Agréés de Gestion et de Comptabilité (CECOGEC) au niveau des chambres de commerce, d’industrie et de services, les accompagner dans l’établissement d’une comptabilité transparente, tout en renforçant progressivement les équipes et les ressources de ces centres et en diversifiant leurs services au rythme de l’augmentation de la demande. • mettre en place les incitations nécessaires pour promouvoir la création de franchises nationales et l’adoption des stratégies de branding. • moderniser les métiers de l’artisanat et renforcer la qualité et la productivité des activités artisanales, en élaborant un programme d’organisation des métiers et des référentiels ou cahiers des charges encadrant l’exercice de chaque profession.
Pour les TPE/PE classiques : ✓
Renforcer le réseau de prestataires professionnels d’accompagnement en développant des partenariats avec des associations d’entrepreneurs expérimentés, afin de proposer des services de formation, de coaching et de mentorat adaptés.
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Élargir l’adoption des plateformes d’accès en ligne aux catalogues des services d’accompagnement à l’ensemble des CRI, en s’inspirant d’initiatives réussies telles que « IZDIHAR » (CRI de Béni Mellal-Khénifra) et « MANAR AL MOUSTATMIR » (CRI de Tanger-Tétouan-Al Hoceima).
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Lancer un programme Scale-Up pour accompagner les entreprises à fort potentiel de croissance vers des tailles moyennes ou intermédiaires (ME ou ETI), afin de constituer un vivier de « gazelles » dynamiques susceptibles de stimuler et d’entraîner le reste du tissu entrepreneurial des TPE/PE classiques.
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