749BULLETIN OFFICIELN° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
- les difficultés liées aux fonciers.
Concernant les augmentations des coûts de réalisation des projets, comparativement aux estimations initiales, il y a lieu de préciser que la détermination du cout de chaque projet proposé passe par des différentes étapes suivantes :
- Estimation initiale établie en tenant compte des crédits disponibles ;
- Estimation budgétaire annuelle : cette estimation est calculée à titre prévisionnel en tenant compte des études réalisées ou en cours de réalisation ;
- Estimation au niveau de l’appel d’offre du projet : il s’agit bien d’une estimation quoique prévisionnelle ; elle tient compte des études réalisées et des plans déjà établis. Cette estimation reste la plus proche du coût réel du projet à réaliser.
3. Non conclusion du contrat- programme 2010-2016 Le contrat programme OFPPT / ETAT élaboré par l’office est le résultat des différentes concertations menées auprès de Partenaires Institutionnelles, Economiques et Sociaux. Ce contrat constitue une feuille de route pour réponde aux besoins en compétences nécessaires à l’accompagnement des projets structurants (Offshoring, aéronautique, automobile, transport et logistique…). Le contrat précité, transmis aux Autorités Compétentes en date du 6 avril 2011, n’est pas encore entériné.
4. Création des EFP sans études préalables de définition de besoins La création des EFP sectoriels, comme évoqué par la Cour des comptes, s’inscrit dans le cadre des orientations stratégiques des projets structurants du pays.
Toutefois, pour les Etablissements multisectoriels, ils sont programmés sur la base de :
- L’exploitation des résultats de certains Schémas Directeurs au niveau des Directions Régionales - L’exploitation des plans sectoriels établis par les Départements Ministériels ;
- L’accompagnement de développement de la politique de proximité ;
- La satisfaction des besoins en formation liés aux secteurs sociaux notamment dans le cadre de partenariat avec les Acteurs Nationaux et Locaux (Fondation Mohammed V pour la Solidarité, Fondation Mohammed VI pour la réinsertion des Détenus, INDH, Associations, …) ;
- La concertation avec les opérateurs économiques (comités directeurs et conventions;..).
Par conséquent, les établissements de formation crées répondent à des besoins préalablement manifestés et exprimés par les différentes instances.
5. Persistance du déficit de l’offre en formation malgré les efforts de développement des infrastructures de formation Depuis 2003, l’OFPPT a entrepris plusieurs actions pour atténuer le déficit en offre de formation et répondre favorablement aux besoins en compétences. Ces actions se résument, notamment, comme suit :