II. réponse du Gouverneur de la province d’Ifrane
(texte intégral) A. Absence de la participation effective des membres du conseil provincial dans le programme de la mise à niveau urbaine d’Ifrane et du suivi de son exécution Contrairement à cette remarque, il y a lieu de préciser que la mise en place des comités de pilotage et de suivi dont la composition comprend le président du conseil provincial et du conseil communal d’Ifrane a permis une implication directe de ces instances.
En outre, les conventions relatives au programme de mise à niveau ont bel et bien été signées par le Président du conseil provincial, ce qui démontre que les attributions dudit conseil ont été respectées.
B. Concentration des efforts de la convention sur la mise à niveau urbaine avec absence de vision d’économie Effectivement, l’effort de mise à niveau a porté essentiellement sur les infrastructures urbaines (éclairage, voirie ….etc), eu égard de leur état dégradé de plus de trois décennies. L’objectif était de permettre à la ville d’Ifrane de se repositionner en tant que centre urbain attractif pour la population locale,les visiteurs et les investisseurs.
La qualité des travaux réalisés a eu pour conséquence un accroissement spectaculaire de l’activité touristique qui est passée de 60.000 nuitées touristiques en 2010 à 180.000 en 2012.
En outre, la ville d’Ifrane a été classée par un organe de presse américain en Novembre 2013, deuxième ville la plus propre du Monde. Des efforts sont en cours pour mettre en œuvre les recommandations de la Cour des comptes pour élargir ce développement également au volet humain, et ce à travers la réalisation de nouveaux équipements sociaux de proximité dont une partie déjà achevée.
C. désintérêt du programme vis-à-vis de quelques quartiers sous équipés de la ville Dans son approche globale, et ses objectifs premiers, la mise à niveau cible la réduction des disparités et déséquilibres en matière d’équipements et d’infrastructures entre l’ensemble des quartiers de la ville d’Ifrane. Ainsi, dans cette perspective et la stratégie de mise en convergence des moyens, la société al omrane et l’onep ont pris en charge les actions de réhabilitation des quartiers sous équipés auxquels une enveloppe financière de 63.425.435,00 DH a d’ailleurs été réservée.
d. monopolisation des marchés du programme de mise à niveau par quelques entreprises Cette remarque de « monopolisation » est infondée dans la mesure où toutes les dispositions légales et réglementaires relatives aux passations des marchés publics ont été rigoureusement respectées.
En outre le nombre total d’entreprises ayant soumissionnées durant la période 2007-2011 ont dépassé la centaine soit une moyenne de 4 candidats par appel d’offre. Cela démontre également que les règles de la concurrence ont été respectées.
2327BULLETIN OFFICIELN° 6036 Bis - 13 joumada I 1433 (5-4-2012)