815BULLETIN OFFICIELN° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
de la Région, la SAO intervient en maîtrise d’ouvrage déléguée suivant les conventions établies pour la réalisation des travaux financés par l’ADO dans le cadre de ces programmes.
• Utilisation des fonds versés par l’ADO au profit d’opérations de la SAO Au courant des périodes où la SAO marque un besoin de financement pour d’autres opérations, elle procède à la mobilisation de ses comptes. Cette stratégie est adoptée pour éviter le recours à des emprunts qui impacteront le résultat financier.
Le montant cité de 114.798.200,13 DH ne tient pas compte des montants régularisés de 53.600.563,00 DH à fin 2012.
La stratégie de placement des excédents de trésorerie est adoptée pour une bonne optimisation de la trésorerie pour tous les comptes de la SAO.
Par ailleurs, nous signalons que la totalité des fonds reçus de l’ADO sera utilisée pour les projets convenus avec cette Agence suivant l’avancement et l’échéancier des travaux dont la SAO veille à leur réalisation dans les délais prévus.
• Imputation de certaines dépenses de fonctionnement de l’ADO sur les budgets des opérations déléguées Les dépenses de fonctionnement de l’ADO, ne sont pas supportées par les budgets des opérations déléguées. Toutefois, deux véhicules de location ont été mis à la disposition de l’ADO, depuis juillet 2009, pour le suivi des opérations réalisées pour leur compte dans la Région de l’Oriental dont un a été rendu en septembre 2012.
B. Planification et processus de réalisation Les plans d’actions de la SAO, sont élaborés sur la base des Orientations Générales du Groupe d’Aménagement Al Omrane fondées sur les recommandations du Conseil de Surveillance du Groupe, en priorisant les programmes gouvernementaux (VSB, logements à FVIT, logements sociaux, restructuration des quartiers sous équipés, etc.) et les programmes d’intensification de l’offre garantissant la pérennité de la SAO et l’amélioration de ses ressources financières en adéquation avec les capacités de production de la société.
La SAO, déploie les efforts nécessaires pour la planification et la réalisation de ses plans d’actions selon les exigences requises et dans les délais impartis et ce en coordination avec les prestataires de services en l’occurrence : les Architectes, les Bureaux d’études techniques, les Bureaux de contrôle, les Laboratoires, les Ingénieurs Topographes et les différents concessionnaires des réseaux (les Communes, ONEE, RADEEO et IAM).
1. Planification et suivi ¾ Lancement d’opération sans études de faisabilité préalables Les programmes pluriannuels de la SAO sont planifiés suivant les besoins en habitat et la possibilité de mobilisation d’un foncier permettant leur réalisation dans des conditions financières favorables, exploités de l’expertise sur le terrain des équipes de la SAO et des différents documents d’études et de diagnostics établis par différents départements et notamment celui de l’Habitat.
La SAO, lance les marchés d’études et des travaux suivant des plannings bien déterminés de façon à ce que leur réalisation se fassent dans de bonnes conditions sans interruption ou chevauchement