2738 BULLETIN OFFICIEL N° 6240 bis – 18 joumada I 1435 (20-3-2014)
le Wali dans les domaines directement liés à certaines missions fondamentales de la Banque, à l'évolution économique, monétaire et financière, à la politique monétaire, à la gestion des réserves, à l'évolution du marché des changes, à la supervision bancaire et aux systèmes de paiement. Il établit un diagnostic mensuel de la situation économique, sur la base des études, des analyses et des prévisions réalisées par les services de la Banque. Il valide le rapport sur la politique monétaire qui fournit au Conseil les éléments d'information essentiels pour la prise de décision et assure le suivi de sa mise en œuvre.
• Le Comité du Marché Monétaire (CMM) : Composé des responsables des entités chargées de l'élaboration et de la mise en œuvre de la politique monétaire, il procède lors de séances hebdomadaires à l'appréciation de la situation du marché monétaire, en vue d'arrêter les volumes et les modalités d'intervention de la Banque.
• Le Comité de Stabilité Financière (CSF) : Il s'agit d'une instance consultative permanente, créée en avril 2012 et chargée de l'évaluation des risques pesant sur la stabilité financière et de l'examen des mesures pour leur atténuation. Ce Comité est placé sous la présidence du Wali de la Banque et est composé des responsables des directions et des départements en charge des travaux liés à la stabilité financière. Il tient ses réunions deux fois par an.
• Le Comité des Systèmes de Paiement (CSP) : Il s'agit d'une instance consultative qui se réunit sur une base trimestrielle, pour examiner les questions relatives aux systèmes et moyens de paiement, notamment les mesures législatives, réglementaires et techniques, visant à améliorer l'efficience, la transparence et la sécurité de ces systèmes et moyens.
En outre, des comités de pilotage sont institués en vue d'assurer un suivi régulier des réalisations dans les domaines liés à la gouvernance, aux fonctions supports et à la responsabilité sociale. Il s'agit des Comités assurant le pilotage et le suivi de la planification stratégique, du Comité d'Ethique, du Comité des Risques Opérationnels, du Conseil de la Communication, du Conseil de la Formation, du Comité de Stratégie Informatique, du Comité Technique Informatique, du Comité d'Investissement, du Comité de gestion de crises, du Comité de la Sécurité Physique, du Comité de Sécurité et d'Hygiène et du Comité des Centres Privés de Tri.
2.1.2 Orientations stratégiques
Conformément à sa démarche de planification stratégique, la Banque a réalisé en 2012 un diagnostic stratégique qui comporte, notamment, le bilan du Plan Stratégique 2010-2012, préalablement à l'élaboration du nouveau plan 2013-2015.