N° 6240 bis - 18 joumada I 1435 (20-3-2014) BULLETIN OFFICIEL 2739
Tableau 2.1.1 : Principales réalisations 2010-2012
Domaines des activités métiers Politique monétaire | - Adaptation des cadres institutionnel et opérationnel et renforcement du cadre analytique - Approfondissement de la compréhension des mécanismes de transmission de la politique monétaire - Renforcement du socle informationnel de la politique monétaire - Publication des statistiques monétaires et financières selon la méthodologie du FMI Supervision bancaire | - Réforme de la loi relative aux établissements de crédit et aux organismes assimilés - Convergence de la réglementation prudentielle vers les normes internationales notamment Bâle II - Consolidation de la gouvernance des risques des établissements de crédit Stabilité financière | - Parachèvement des réformes légales soutenant la fonction de stabilité financière - Mise en place du dispositif de surveillance macro prudentielle - Conclusion d'un protocole de gestion de crises Coopération internationale | - Renforcement de la coopération avec plusieurs Banques Centrales par la signature de cinq conventions de coopération avec : la Banque centrale du Qatar, la BEAC¹, la COBAC², l'Autorité Monétaire Palestinienne et la Banque centrale du Luxembourg - Organisation de plusieurs rencontres et séminaires régionaux et internationaux Systèmes et moyens de paiement | - Renforcement de l'infrastructure et la sécurité des systèmes de paiement et leur conformité aux standards internationaux - Mise en place d'un dispositif de lutte contre la falsification et la fraude - Mise en service de la nouvelle centrale des incidents de paiement sur chèques Réseau | - Mise en production d'un nouveau système de tenue de comptes « BACETE » généralisé à tous les sièges Services financiers | - Amélioration de la bancarisation et de l'inclusion financière - Amélioration de la relation établissements de crédit/clients - Contribution à la mise en place d'une plateforme financière régionale (CFC) Activités fiduciaires | - Modernisation et automatisation de l'outil de production et de contrôle - Emission d'une nouvelle série de pièces
Domaines des activités supports Support | - Renforcement de l'appropriation des principes de gestion des ressources humaines - Mise en place d'un dispositif de gestion de la relève - Amélioration des prestations et avantages sociaux au personnel - Modernisation des espaces de travail et optimisation de leur fonctionnalité - Amélioration des prestations de service - Modernisation des systèmes d'information accompagnant l'évolution des métiers de la Banque - Modernisation des outils et des modes de gestion - Optimisation de la gestion des ressources financières - Externalisation de certaines activités - Consolidation du dispositif de sécurité de la Banque - Mise en place d'une démarche intégrée de préservation de l'environnement, de la santé et de la sécurité au travail Ouverture de la Banque | - Renforcement des stratégies de communication interne et externe - Développement des activités du Musée
Gouvernance Gouvernance | - Renforcement du cadre de gouvernance de la Banque (Comité d'audit, Commission de Contrôle de Conformité des marchés et revue de la composition du Comité d'investissement) - Ancrage de l'éthique et de la culture de risque - Renforcement de la conformité légale et réglementaire (LBC, Loi sur la protection des personnes physiques)
1 Banque des Etats de l'Afrique Centrale. 2 Commission Bancaire d'Afrique Centrale.