N° 6240 bis 18 joumada I 1435 (20-3-2014) BULLETIN OFFICIEL 2771
• la consolidation de la transparence de l'information financière avec notamment l'élaboration d'états comptables hebdomadaires et l'affichage sur le site internet de la Banque des états financiers y compris le rapport d'opinion du Commissaire aux comptes relatif à l'exercice 2011.
Par ailleurs, le système d'information comptable a été renforcé en 2012 à travers la mise en production de la solution tenue de compte BACETE, de l'Interpréteur comptable et de « Monnaie Fiduciaire » qui couvrent les domaines "Opérations bancaires" et "Opérations fiduciaires". Ces différents projets ont permis, notamment, la formalisation et la centralisation du référentiel des schémas comptables (440 Schémas comptables) et l'automatisation de plusieurs reportings nécessaires à la justification des comptes.
Ces améliorations ont par ailleurs contribué à réduire les délais de clôture des comptes de l'année 2012 et le nombre de recommandations formulées par le Commissaire aux comptes.
2.3.4 Démarche de contrôle de gestion
La Banque a continué, durant l'exercice 2012, à gérer ses ressources financières en alliant efficacité et économie de moyens, notamment par la poursuite des politiques d'externalisation et d'efficience des systèmes d'information ainsi que par la convergence de ses dispositifs de sécurité aux normes en la matière.
Visant le renforcement des outils de gestion, elle a poursuivi les réunions de gestion qui ont, notamment, permis de responsabiliser et de sensibiliser les entités gestionnaires sur l'optimisation de l'utilisation des moyens mis à leur disposition. En parallèle, elle a mis en place un ensemble d'indicateurs relevant de la nouvelle arborescence de la nomenclature budgétaire présentés par groupes de moyens au lieu de chapitres budgétaires.
Dans ce cadre et sur le volet investissement, plusieurs projets structurants ont été développés visant l'optimisation des systèmes de pilotage et de gouvernance des projets, éléments clés de la bonne gestion des investissements de la Banque :
• l'adoption d'une nouvelle méthodologie de priorisation des projets selon les 4 axes ci-contre, permettant ainsi de garantir la pertinence des investissements au regard des besoins de la Banque et des ressources disponibles. Cette approche a abouti à la restructuration du portefeuille des projets et au redéploiement du reliquat des budgets de ceux achevés ; et
Impact financier | Stratégie Risque | Faisabilité