N° 6344 bis –28 joumada I 1436 (19-3-2015)BULLETIN OFFICIEL1284
En dépit de cela, et en dehors des exportations, les autres objectifs fixés par la Vision 2015 sont soit dépassés, soit réalisés, soit en bonne voie de réalisation :
- En effet, l’objectif relatif à la valeur ajoutée du secteur a été dépassé puisque la Stratégie prévoyait l’augmentation de la valeur ajoutée de 4 Milliards dhs, alors qu’en 2013, cette augmentation a atteint 5.6 Milliards dhs, soit un dépassement de l’objectif fixé à raison de 40%.
Aussi, l’objectif relatif à la création de PME fixé initialement à 300 PME dont 15 à 20 acteurs de référence, a été également dépassé vu que le secteur compte à fin 2013, près de 760 PME dont 16 acteurs de référence : 7 lors de la 1ère vague de sélection et 9 lors de la 2ème vague. Ces chiffres dénotent du dépassement de l’objectif fixé.
- Par ailleurs, d’autres actions non prévues initialement dans le cadre de la Vision 2015 ont été réalisées, notamment celle relative à l’alphabétisation fonctionnelle dont a bénéficié près de 30.000 artisanes et artisans dans le cadre du Programme MCC. Il en est de même de la généralisation des Plans de Développement Régionaux de l’Artisanat à tout le territoire marocain, qui a permis de déployer 16 PDRAs alors que la Stratégie n’en prévoyait que 6.
- L’objectif relatif à la formation continue a, quant à lui, été atteint. En effet, sur les 7 années de mise en œuvre de la Vision 2015, le bilan en la matière est de 70.000 h/j, soit une moyenne annuelle de 10.000 h/j.
- Par contre, et à deux années de la date butoire, d’autres objectifs tels que celui du chiffre d’affaires global, de l’emploi ou de la formation professionnelle sont en voie de réalisation.
A fin 2013, 20.2 Milliards dhs a été enregistré en termes de chiffre d’affaires, plus de 53.000 emplois ont été créés et 21.000 lauréats ont été formés à travers le système de formation du Ministère.
Il est à noter que ces résultats positifs ont le mérite d’avoir été réalisés dans un contexte marqué d’une part, par la crise économique qui a touché les pays partenaires du Maroc notamment l’Europe, et d’autre part, par la non mise à disposition des effectifs de formateurs prévus dans le cadre du Plan d’Urgence de la formation et qui était de 157 formateurs. A ce jour, les recrutements n’ont pas dépassé les 12% des effectifs prévus.
Pour ce qui est des exportations, effectivement, aujourd’hui il s’avère que l’objectif relatif aux exportations n’était pas réaliste : Il est en effet irréaliste de viser à faire évoluer chaque année le chiffre d’affaires à l’export à raison d’un taux de croissance annuel moyen d’environ 30%, et de le multiplier par 10 au bout de 10 ans, alors que pour les autres indicateurs, les taux de croissance annuels visés étaient beaucoup plus raisonnables, tels que celui du CA global qui était de 9% et celui de l’emploi qui était de 2.9%.
Ceci, d’autant plus que les données disponibles montrent que, 92% du chiffre d’affaires global du secteur est réalisé par le marché intérieur alors que le marché extérieur, y compris celui des touristes et de l’export, ne réalise que 8% du chiffre d’affaires.
Ces chiffres sont d’ailleurs confortés par les résultats d’études qui ont démontré que la destination naturelle des produits artisanaux marocains est le marché intérieur.
A noter également que des aléas exogènes au secteur, notamment la crise économique mondiale, a aggravé la situation des exportations d’artisanat vu qu’elle a affecté la plupart des pays destinataires des exportations marocaines.
¾ Observation 2 : « ….De plus, les exportations sont en chute depuis l’année 2005, passant de 762.66 millions dhs en 2005 à ... »
Selon les statistiques disponibles, les exportations du secteur en 2005 ont réalisé un chiffre d’affaires de 691.4 Millions dhs.
¾ Observation 3 : « En outre, aucune entreprise du secteur n’a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 100 millions dhs, tandis que l’objectif escompté était d’atteindre 15 entreprises dépassant ce seuil » L’objectif de 15 entreprises ayant un CA entre 100 à 200 millions dhs concerne les acteurs de référence qui sont appelés à réaliser ce CA dans un horizon de 10 ans.