794 BULLETIN OFFICIEL N° 6662 – 18 rejeb 1439 (5-4-2018)
Développer le soft power du Maroc
Le rayonnement d’un pays ne se mesure pas uniquement à l’aune de son action diplomatique ou de son activité économique. Il se détermine aussi à partir de sa capacité à dialoguer autour de ses valeurs et de sa culture (soft power). Dans ce cadre, le patrimoine immatériel du Maroc, sa nature, sa culture, son art de vivre, constituent l’essentiel des outils de sa soft power. Le Maroc pourrait mieux capitaliser sur ses atouts, sur son riche patrimoine culturel et son potentiel de rayonnement sportif, afin de développer et renforcer le potentiel de sa marque pays.
Développer une Marque Maroc
• Unifier le rayonnement du Maroc et la gestion de son potentiel sous une marque pays, à vocation de « nation branding » et mettre en place une structure chargée de promouvoir et d’améliorer l’image du Maroc à l’extérieur mais aussi à l’intérieur du pays. Cette structure sera chargée d’étudier la perception du Maroc dans le monde, de coordonner les actions de promotion de l’image du pays, d’articuler les initiatives et les actions de l’ensemble des parties prenantes, organismes publics, privés, acteurs culturels, qui peuvent impacter l’image du Maroc ;
• Développer le « Made in Morocco » avec des déclinaisons par produit et/ou secteur et des normes de qualité à respecter, ce qui permettra de mobiliser l’ensemble des acteurs, autour d’un même objectif, pour obtenir de meilleurs résultats ;
• Impliquer les Marocains du Monde, leurs réseaux et leurs compétences, dans la promotion de l’image du Maroc et dans les actions visant à améliorer la perception du Royaume, à renforcer son attractivité et à conforter son positionnement stratégique.
Faire de la culture un levier principal du soft power
Le développement culturel, soutenu par un patrimoine diversifié et des savoir-faire en perpétuel renouvellement, dans les domaines de la gastronomie, du cinéma, de l’artisanat, de l’architecture, de la musique, de la peinture, de la littérature ou du théâtre, offrent des possibilités de rayonnement international importantes, qu’il s’agit de promouvoir. Il s’agit donc de :
• Mettre en place des mécanismes intégrés d’appui, pour favoriser la production d’une offre culturelle importante et aux standards internationaux, et en soutenir massivement la diffusion internationale ;
• Renforcer le rayonnement de l’architecture et de l’artisanat marocains, en accélérant l’identification, la codification, le classement et la préservation des patrimoines artisanaux architecturaux, qu’ils soient matériels ou immatériels ;
• Mettre en place des mécanismes de soutien, d’accompagnement et de mutualisation des compétences des architectes et des artisans nationaux, pour faciliter la sélection ou la réalisation de leurs projets, aux niveaux national et international ;
• Consolider, élargir et actualiser la formation aux techniques traditionnelles de construction et de décoration, qui sont des savoir-faire éminemment exportables ;
• Soutenir le développement de plates-formes médiatiques, ou web, marocaines d’envergure internationale, notamment en Afrique, et le déploiement de radios et de télévisions, notamment privées, et favoriser la production d’œuvres audiovisuelles marocaines à fort rayonnement extérieur.
Pour sa part, la gastronomie marocaine gagnerait à être plus valorisée, à l’instar des autres traditions culinaires mondiales, dans une vision intégrant aussi bien la production que la commercialisation et intrinsèquement liée à celle du tourisme et de la durabilité. Cela implique de :
• Recenser, protéger (à travers les AOC notamment), développer et promouvoir le savoir-faire de la gastronomie nationale à travers l’établissement d’une académie des arts culinaires et des terroirs marocains ;
• Encourager le développement de projets et la labellisation des établissements culinaires marocains, notamment dans les grandes métropoles internationales et dans d’autres hauts lieux touristiques du monde.
Faire rayonner les valeurs positives prônées par le Royaume
• Consolider les mécanismes de coopération culturelle et enrichir son contenu et développer ses outils en s’appuyant notamment sur les technologies de l’information ;
• Déployer des mécanismes structurés de dialogue, de partage et d’appui aux communautés attachées au Maroc, culturellement ou culturellement ;
• Encourager et contribuer activement au dialogue interreligieux et interculturel, à travers le renforcement de l’implication du Maroc dans les espaces de dialogue en place, la contribution à la mise en réseau des centres de dialogue interreligieux et interculturel et la création de nouveaux espaces d’échange.
Mettre le Sport au service du rayonnement
Au-delà de son apport en tant que canal de promotion de dépassement et d’excellence, le sport est un vecteur de communication interne et externe marquant, reflétant le dynamisme de la nation et l’importance du facteur performance ainsi que la capacité du pays à organiser des grandes manifestations.
Dans ce cadre, il s’agit de :
• Se doter d’une stratégie nationale visant à améliorer, sensiblement et de façon pérenne et progressive, le rayonnement des sportifs marocains, que ce soit en ce qui concerne le nombre de médaillés olympiques et paralympiques, ou les classements internationaux (FIFA, ATP, ...) ;
• Se baser sur les sports où le Maroc a des atouts et des références régionales ou internationales (à l’instar de l’athlétisme, de la boxe, du cyclisme, des sports paralympiques ou du tennis), d’élargir la base des pratiquants et de se doter d’un système de détection et de formation aux sports de haut niveau aux standards internationaux ;
• Mettre à contribution les champions sportifs historiques et actuels, afin de capitaliser sur leur expérience pour le coaching des nouvelles générations, pour préparer leur