N° 6692 – 5 kaada 1439 (19-7-2018) BULLETIN OFFICIEL 1461
d) La localisation et le suivi de l'atteinte des ODD de l'Agenda 2030 n'est pas pris en compte dans les phases d'élaboration et d'évaluation des programmes de développement des villes ;
e) La ville marocaine a du mal à procurer à ses citoyens le sentiment de bienêtre, de mixité sociale et de développement culturel et n'intègre pas les migrants subsahariens dans ses préoccupations ;
f) L'espace public de la ville marocaine n'est pas sûr pour les femmes ce qui entrave l'intégration de leur potentiel économique ;
g) La faible appropriation d'une culture du développement durable et le manque d'une éducation à l'urbanité constitue une pesanteur à la ville ;
h) L'innovation et la recherche & développement sont des leviers de durabilité qui font défaut à la ville marocaine ;
i) L'attractivité et la compétitivité économique de la ville au Maroc souffrent de manque de veille prospective et d'intelligence territoriale.
Constats liés à l'organisation et la gestion des moyens de la ville :
j) La planification de la ville marocaine est entachée d'insuffisances en matière de durabilité et d'intégration au niveau régional et national ;
k) L'inefficience de la gestion actuelle des moyens fonciers, humains et financiers de la ville ne contribue pas à son développement durable ;
l) La ville ne dispose pas de plan clair pour l'amélioration de son efficacité énergétique et intelligence urbaine et de son autonomie en énergies renouvelables ;
m) La résilience urbaine contre les risques climatiques est l'une des conditions sine-qua-non de la ville durable ;
n) La planification de la desserte de la ville en eau potable, en énergie et en ressources naturelles y compris alimentaires n'est pas suffisamment prise en compte dans la gouvernance locale.
3. Partant des priorités, de la vision et des pistes d'inflexion du développement durable des villes marocaines
a. Priorités des villes marocaines :
1. La bonne gouvernance locale ;
2. La sécurité des biens et des personnes ;
3. La création d'emploi, la réduction de la pauvreté et l'accès à un logement décent ;
4. Un environnement sain et la réduction de la pollution ;
5. La sécurité d'accès à l'eau potable et à l'énergie à un prix raisonnable et transparent ;
6. La préservation et la valorisation de l'identité et de la culture.
b. Vision de développement durable des villes
Il résulte des priorités et des conclusions du diagnostic multi-dimensions et multi-acteurs et multi-secteurs que la vision de la ville durable du Maroc devrait être articulée sur les axes suivants :
a. Attractivité : Appartenance ; culture ; intérêt des citoyens et des autres parties intéressées, investisseurs par exemple ; lieu ; sentiment d'identité.
b. Préservation et amélioration de l'environnement : Amélioration des performances environnementales, y compris la réduction des émissions de gaz à effets de serre ; protection, restauration et amélioration de la diversité biologique et des services écosystémiques, y compris protection des écosystèmes, de la diversité et des migrations de la faune et de la flore ainsi que de la diversité génétique ; réduction des risques sanitaires.
c. Résilience : Anticipation ; adaptation au changement climatique et/ou atténuation de ses effets ; préparation aux chocs et aux perturbations économiques, évolution sociale.
d. Utilisation responsable des ressources : Consommation, distribution ; amélioration de la gestion du sol ; réduction, réutilisation et recyclage des matériaux ; respect pour la rareté de tous les types de ressources
e. Cohésion sociale : Accessibilité ; culture ; dialogue avec les parties externes non limité par des frontières, diversité ; équité ; patrimoine ; intégration ; réduction des inégalités ; enracinement ; sentiment d'appartenance et mobilité sociale.
f. Bien-être : Accès à des opportunités ; créativité, éducation, bonheur ; environnement sain ; prospérité ; amélioration du capital humain ; ville où il fait bon vivre ; qualité de vie ; sécurité ; confiance ; protection sociale.
c. Finalités du développement durable des villes marocaines à long terme
1. Co-construction d'un projet de société de ville partagé par ses citoyens et citoyennes ;
2. Une gouvernance responsable et un management opérationnel efficient de la ville ;
3. Ville génératrice de richesse et d'emplois, inclusive, et solidaire ; tout en créant un environnement favorable à la femme, dans lequel elle peut jouer son rôle de citoyenne à part entière ;
4. Ville qui renforce le lien social et améliore la qualité de vie de ses citoyens et citoyennes ;
5. La sécurité de l'approvisionnement de la ville en eau potable et en énergie et une gestion responsable de ressources naturelles ;
6. Ville qui maitrise ses externalités environnementales, préserve sa biodiversité et résiliente aux crises et des catastrophes naturelles ;
7. Positionnement compétitif de la ville marocaine dans les radars des investisseurs et des marchés financiers internationaux.