N° 6754 – 15 joumada II 1440 (21-2-2019) BULLETIN OFFICIEL 417
3.2. Sénégal : la culture et les médias pour une société émergente
Le Sénégal est un pays qui fait preuve d’un dynamisme particulier dans les domaines de la culture et des médias. Ce pays compte, dans le domaine des médias, une quarantaine de publications dont 17 quotidiens, 17 chaînes de télévision publiques et privées, environ 200 radios privées commerciales et communautaires, et plus de 40 sites d’informations générales sur Internet.
Le Sénégal a lancé une stratégie appelée « Plan Sénégal Emergent » (PSE) qui se fonde sur trois axes: la transformation structurelle des fondements de l’économie, la promotion du capital humain, la bonne gouvernance et l’Etat de droit. Dans ce contexte, le Ministère de la Culture et de la Communication a mis en œuvre un cadre définissant son travail à moyen terme (2017-2021), présenté dans la « Lettre de politique sectorielle de développement de la culture et de la communication ». Cette lettre définit la vision de l’Etat sénégalais pour la culture et la communication, déclinée comme suit : « Un secteur culturel et de communication, facteur de développement, de paix, de démocratie et de cohésion nationale pour une économie émergente ». Le document fixe l’objectif global poursuivi par la politique sectorielle à l’horizon 2021, qui consiste à « développer les capacités de la culture et de la communication à contribuer fortement au développement économique et social et à la cohésion nationale par la promotion de la diversité culturelle, de la paix et de la démocratie ».
La lettre décline enfin les orientations stratégiques de la politique sectorielle. Elles sont au nombre de cinq objectifs stratégiques:
– soutien à l’économie de la culture ;
– soutien aux entreprises du secteur de la communication ;
– valorisation du patrimoine culturel matériel et immatériel et promotion de la diversité culturelle ;
– démocratisation de l’accès aux grands moyens d’information et renforcement de la liberté de la presse ;
– renforcement des capacités institutionnelles et des structures de gestion culturelle et de communication.
3.3. Turquie : la culture et les médias au service de la politique extérieure et de l’économie
A partir des années 2000, les politiques culturelles du gouvernement ont radicalement transformé le paysage de la culture en Turquie. La nouvelle approche a favorisé l’institutionnalisation et la professionnalisation de la culture par la restructuration et la revitalisation d’organisations déjà anciennes et la création de nouvelles structures, telles que :
– Anadolu Kültür : institution de promotion culturelle fondée en 2002 par des acteurs du monde artistique, du secteur privé et de la société civile ;
– SALT : organisation spécialisée dans l’art contemporain créée en 2011 par une banque et un intellectuel turc de renommé ;
– Le Centre de recherches sur le management culturel et artistique, créé en 2010, au sein de l’université de Bilgi qui dispense une formation spécialisée dans le management culturel.
La politique culturelle est soutenue par une stratégie médiatique agressive visant à diffuser la culture turque à l’étranger - principalement au Moyen-Orient et en Afrique du Nord - et à renforcer le pouvoir d’influence de la Turquie dans le monde.
La stratégie médiatique turque est mise en œuvre à l’aide du réseau public de télévisions et de radios, et grâce au soutien financier apporté aux chaînes de télévision privées et aux maisons de production. Cette stratégie est surtout célèbre par la production de séries télévisées qui ont beaucoup de succès, au point que la Turquie est considérée aujourd’hui comme le deuxième producteur et distributeur de feuilletons télévisés au monde après les Etats-Unis.
Les séries télévisées mettent en avant l’histoire du pays, son patrimoine, ses monuments et le mode de vie turc. Les chiffres officiels du ministère de la culture et du tourisme montrent une évolution substantielle du nombre de touristes visitant la Turquie, une évolution attribuée en partie à l’impact des séries télévisées à l’étranger.
Il est évident que le pouvoir médiatique et culturel conforte la position de la Turquie sur la scène internationale et sert les intérêts politiques et économiques de ce pays.
3.4. Emirats Arabes Unis : la nécessité d’une politique intégrée
Depuis quelques années, les Emirats Arabes Unis ont fait le choix de développer l’infrastructure et la production culturelle à grande échelle, dans la perspective de devenir un pays leader dans la région et à l’échelle internationale.
Cette politique culturelle vise à contribuer à l’édification de la société du savoir, à bâtir une économie à haute valeur ajoutée basée sur les industries créatives et à promouvoir le tourisme. Et ce dans une démarche de diversification économique.
Disposant de ressources financières importantes, les autorités émiraties ont lancé de nombreux projets ambitieux dans divers domaines : l’édition et le livre, les musées (le Louvre à Abu Dhabi, Etihad Museum à Dubaï…), les manifestations culturelles, les expositions d’art, les festivals de cinéma (le festival de Dubaï est de renommée internationale).
L’aménagement de zones franches constitue un autre atout pour le développement de la production culturelle et du secteur des médias. En effet, parmi les nombreuses zones franches que comptent les Emirats Arabes Unis, une dizaine de zones sont spécialisées dans les industries culturelles et les médias. Il y a lieu de citer, entre autres :
– Dubaï Media City : une infrastructure dédiée aux médias. Plusieurs médias arabes et internationaux y sont installés (télévision, presse écrite, édition…) ;
– Twofour54 : un centre mis à la disposition des investisseurs qui désire lancer des projets dans le domaine des industries culturelles et de la production de contenus (télévision, cinéma, théâtre, bandes dessinées, jeux, musique, développement informatique…) ;
– Sharjah Publishing City : une zone franche réservée au secteur de l’édition.