418 BULLETIN OFFICIEL N° 6754 – 15 joumada II 1440 (21-2-2019)
– Dubai Studio City : une infrastructure qui offre la logistique (équipement, studios, ressources humaines…) pour toutes sortes de productions (cinématographique, audiovisuelle, musicale…).
- Dubai Design District : un projet inédit, dont la vocation est de mettre en place un écosystème propre au monde du design et de la mode. Les Emirats Arabes Unis ambitionnent ainsi de faire de Dubai une capitale du design mondial.
3.5. Principales conclusions du benchmark
Les leçons tirées des expériences évoquées sont :
- la conscience politique de la priorité du sujet de la culture et de l’information, étant donné que ces deux secteurs, dans leur complémentarité, constituent deux leviers pour le développement humain et la croissance économique et sont considérés comme étant deux instruments de positionnement stratégique de ces pays ;
- le rôle central de l’Etat dans le lancement d’une politique publique cohérente et volontariste à travers une vision claire et des objectifs bien définis ;
- la création d’un environnement propice à l’établissement d’une relation productive entre la culture et l’information, et ce à travers :
• la mise en place d’un cadre juridique incitatif : promouvoir l’investissement, la fiscalité, les droits de propriété intellectuelle et la professionnalisation, dans le domaine de la culture ou des médias;
• le renforcement des capacités institutionnelles et la professionnalisation de la gestion de la culture et du secteur des médias ;
• l’appui financier aux industries culturelles ;
• le développement d’infrastructures visant à encourager l’investissement dans les industries de la création et à produire des contenus culturels ;
• la prise d’initiatives visant à encourager et promouvoir la créativité, l’innovation et la production de contenus culturels ;
• le développement de formations spécialisées ;
• le soutien à la recherche & développement dans les domaines de la culture et des médias.
IV. Recommandations
Considérant que la culture et l’information constituent des enjeux majeurs pour la société ; que les pouvoirs publics doivent soutenir l’action culturelle grâce aux médias en encourageant l’économie de la culture et les entreprises médiatiques ; dans le but de valoriser le capital culturel dans ses expressions matérielles et immatérielles ; en prenant en compte les transformations induites par les technologies numériques et notamment leur impact sur les modes de production et de circulation des activités culturelles et de l’information, ainsi que les mécanismes d’intégration sociale ; se fondant sur des éléments du diagnostic des contenus culturels et des médias au Maroc, ainsi que les meilleures pratiques dans ce domaine ;
Le CESE recommande :
Premièrement : Lancer un débat élargi afin d’élaborer un Grand Contrat National fondé sur une politique publique transversale, qui englobe les secteurs de la culture, l’éducation, l’information, la jeunesse, le tourisme et l’économie numérique, en vue de placer la culture au cœur des efforts nationaux déployés pour adhérer à l’« Agenda 2030 du développement durable » ; guidés en cela par une véritable volonté politique dans ces secteurs ;
Deuxièmement : Elargir les espaces de liberté d’expression et d’opinion, afin d’œuvrer pour la démocratisation de l’action culturelle et la participation citoyenne, ainsi que pour la consolidation de la diversité dans les médias et la production nationale ;
Troisièmement : Elaborer des règles et des mécanismes participatifs entre les secteurs public et privé, en vue d’améliorer la qualité de l’information culturelle et de créer des contenus valorisant le capital culturel. Ces mécanismes devront créer des interactions entre les différentes couches sociales et générationnelles ;
Quatrièmement : Faire de la culture et des médias un des leviers de la régionalisation avancée, en impliquant les associations et les experts compétents dans la production de contenus culturels, en mettant en valeur la diversité et la pluralité culturelle du Maroc ; et cela afin de renforcer les liens sociaux et la cohésion nationale ;
Cinquièmement :Etablir un positionnement culturel et médiatique, au niveau régional, africain et international, par le biais des moyens de la communication audiovisuelle pour faire connaître le capital culturel, le patrimoine religieux du Maroc et les modes de vie qui le distinguent, en utilisant toutes les langues possibles, d’une part, et en renforçant les liens d’échange et les formes d’interaction avec la diaspora marocaine, d’autre part ;
Sixièmement : Mettre en place une stratégie pour développer un contenu numérique national sur les principales plateformes de diffusion de la culture (lecture, audio et vidéo) sur Internet, pour éviter d’être totalement absent vis à vis des consommateurs et surtout des jeunes, et les former dès l’école à la distinction entre les différents contenus afin d’éviter de tomber dans la confusion ou d’être victime d’informations trompeuses ;
Septièmement : Encourager les initiatives et les projets alternatifs destinés aux jeunes et aux nouvelles générations, dans toute la diversité de leurs choix, avec l’intégration effective de l’approche genre dans tous les domaines de la création culturelle et médiatique.
Le Conseil recommande également de :
1- Promouvoir la création culturelle dans tous ses modes d’expression, en encourageant surtout le livre et la lecture et en stimulant les cadres associatifs qui travaillent dans ce domaine, avec l’élargissement des espaces dédiés à la lecture et aux autres formes d’expression, tels que le réseau marocain de la lecture, et celui des cafés culturels ;
2- Définir des objectifs chiffrés avec des délais précis concernant la disponibilité et l’utilisation des contenus marocains sur les plateformes en ligne. Mettre en place des outils de suivi de cette utilisation et revoir la politique de soutien aux médias, et en particulier à ceux qui réservent une