N° 6778 – 10 ramadan 1440 (16-5-2019) BULLETIN OFFICIEL 917
PARTIE II : PERSPECTIVES D’ACTION DU CONSEIL AU TITRE DE L’ANNÉE 2018
Le principal enjeu pour le Conseil consiste en 2018 à redoubler d’efforts avant le terme de son premier mandat, en vue de finaliser un certain nombre de projets entrepris par ses instances et ses structures spécialisées, portant sur des thématiques stratégiques déterminantes pour la réforme du système éducatif national. Au nombre de ces chantiers de réforme prioritaires, on peut citer la formation professionnelle, l’enseignement supérieur, l’enseignement religieux, l’enseignement privé, le modèle pédagogique, la gouvernance de l’école marocaine, ses missions culturelles, ainsi que le projet relatif à «la discrimination positive en faveur de la scolarisation en milieu rural, dans les régions défavorisées et au bénéfice des enfants en situation de handicap ».
Dans le même sens, le Conseil estime qu’il aura réussi à relever les défis qui s’imposent à lui en parvenant à atteindre les objectifs suivants :
• Renforcement du positionnement institutionnel et fonctionnel du Conseil et amélioration de la qualité de ses réflexions stratégiques sur les questions de la réforme éducative visant à opérer les transformations escomptées de l’école marocaine ;
• Perfectionnement de la méthodologie de l’effort de réflexion collectif au sein du Conseil, en tant qu’espace favorable à la pluralité des opinions, fondé sur une approche participative et adossé à l’expertise spécialisée ;
• Consécration de la culture de l’évaluation et de la promotion continue de ses méthodes, mécanismes et outils, ainsi que l’extension de son champ d’application afin d’en faire un levier pour l’amélioration constante des performances et du rendement du système éducatif ;
• Consolidation de la force de proposition du Conseil, qu’elle soit en réponse à une sollicitation extérieure ou par auto saisine ;
• Montée en puissance des actions de communication et de coopération du Conseil et renforcement de son rayonnement national et international ;
• Installation du système d’information et du dispositif de documentation du Conseil en tant que sources de référence pour les études, la recherche et l’évaluation.
A cet effet, les projets programmés pour l’année 2018, et dont les travaux pourraient se prolonger en vue de leur finalisation avant la dernière session de l’actuel mandat du Conseil, se déclinent ainsi :
I. Projets de travaux relatifs à l’approfondissement et à l’enrichissement de la Vision Stratégique 2030-2015
Ces projets, qui s’inscrivent dans l’agenda du Conseil pour l’année 2018 et sont pris en charge par les commissions permanentes et les groupes spéciaux de travail, devront être soumis au Bureau afin qu’il se prononce sur leur niveau de maturité avant de les inscrire à l’ordre du jour de l’Assemblée générale aux fins de délibérations. Ainsi, ces projets sont déclinés dans le présent document en relation avec l’instance qui en assure la préparation.