1008 BULLETIN OFFICIEL N° 6784 – 2 chaoual 1440 (6-6-2019)
7. Faire du Maroc un pôle de stabilité et de partenariat solidaire
Les avancées réalisées par le Maroc en matière de réformes politique, économique, sociale et de coopération, son ancrage civilisationnel millénaire, ont fortement contribué à renforcer son rayonnement régional et international. Pour affermir le rôle du Maroc en tant que pôle de stabilité et de partenariat solidaire, il est nécessaire de renforcer le positionnement stratégique du Maroc, de consolider sa place en tant que pôle régional d’intégration et de développer son soft power.
Ces sept leviers permettant d’augmenter la richesse globale du pays, qu’elle soit matérielle ou immatérielle, font l’objet d’une analyse détaillée dans ce rapport qui a permis de dégager un certain nombre de recommandations précises pour leur mise en œuvre.
Ils ont également servi de base pour élaborer un tableau de bord stratégique composé d’une cinquantaine d’indicateurs autour des sept axes suivants : développement humain, cohésion sociale, efficacité des institutions et gouvernance responsable, diversité et dynamisme culturels, dynamique économique, environnement et rayonnement international du Maroc. Ces indicateurs sont proposés pour structurer le contenu des politiques publiques autour des facteurs qui déterminent le bien-être, la richesse, l’équité, la cohésion sociale, le développement durable et de permettre une définition partagée des grandes priorités économiques, sociales, environnementales, culturelles du pays. A cette fin, le Conseil propose d’ouvrir un large débat pour préciser les contours de ce tableau de bord stratégique et arrêter les objectifs de l’ambition d’« émergence sociétale » du Royaume.
Par ailleurs, conformément aux Hautes Orientations Royales, le rapport propose un référentiel pour la prise en compte du Capital Immatériel dans les politiques publiques. Ce référentiel a pour but de sensibiliser et aider les décideurs publics à identifier de manière structurée les composantes du capital immatériel qui pourront être prises en compte par les politiques publiques menées.
En conclusion, cette étude montre que notre pays possède d’importants gisements de richesse au sein et à travers toutes les composantes de son Capital Immatériel qui lui permettront de s’inscrire pleinement sur le sentier d’une émergence inclusive et durable. La valorisation de ces gisements contribuera à accélérer le rythme de création de richesses et d’en améliorer la répartition au profit de l’ensemble des citoyens et des régions du pays contribuant ainsi à renforcer la cohésion de notre Société et faciliter son émergence.
• La signature d’un accord de coopération avec la Chambre des Conseillers le 1er novembre 2017 visant à développer la coopération entre les deux institutions concernant d’une part, l’accompagnement par le CESE des travaux et des initiatives de la Chambre des Conseillers et, d’autre part donner suite aux avis émis par le CESE dans le cadre des saisines et auto-saisines conformément à l’article 9 de la loi organique n° 128-12 ;
• La signature, le 31 octobre 2017, de la Charte nationale-médias-environnement et développement durable ;
• L’organisation de deux séminaires au niveau des régions afin de présenter et expliquer les rapports et avis du Conseil :
• Le premier dans la région de l’Oriental sur le thème « Régionalisation avancée et emploi : Vision, défis et perspectives » au Centre d’études et de recherche humaines et sociales Oujda (CERHSO), le 20 mai 2017,
• Le deuxième dans la région Souss-Massa sur le thème « La justice climatique : quel rôle des sociétés civiles organisées ? », le 12 septembre 2017, dans le cadre du Sommet Climate Chance.
Par ailleurs, l’année 2017 a connu le renforcement du mode de gouvernance du CESE par :
• La mise en place depuis 2016 d’un système de plaques solaires avec un générateur produisant 5 KWc de source propre et non polluant. Cette installation a permis au CESE d’économiser environ 8 127,19 kwh d’électricité, entraînant une réduction estimée à 6,5 tonnes par an de la quantité de gaz à effet de serre produite par le Conseil. Ceci s’inscrit dans la volonté d’adhérer à l’orientation du pays visant l’utilisation des énergies renouvelables respectueuses de l’environnement, et en tant que mesure visant la réduction et la rationalisation des dépenses d’éclairage du Conseil ;
• La tenue de l’assemblée générale constitutive de l’association des œuvres sociales du personnel du CESE et l’élection de son bureau administratif.
1. Bilan de l’année 2017
Au cours de l’année 2017, le CESE, à travers ses organes (Commissions permanentes, Bureau, Assemblée Générale), a tenu 430 réunions avec un taux de participation moyen de 57%.
Il a auditionné plus de 370 acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux, consacrant plus de 47%83 de ses travaux à l’écoute des parties concernées sur les sujets abordés par le Conseil en 2017.
Dans le cadre des saisines institutionnelles, le CESE a adopté, au cours de l’année 2017, deux avis.
En matière d’auto-saisines, le Conseil a adopté quatre rapports et quatre avis. Le Conseil a également réalisé le rapport annuel au titre de l’année 2016.
1.1 Bureau du Conseil
Conformément aux dispositions de sa loi organique et de son règlement intérieur, le Conseil a procédé, en février 2017, au renouvellement de son bureau à travers l’élection des membres représentant les cinq catégories du Conseil.
83 Le CESE a organisé 59 séances d’auditions et 26 ateliers de travail qui ont vu la participation de 5 acteurs au moins appartenant à des organisations gouvernementales et non gouvernementales.