36 BULLETIN OFFICIEL Nº 6844 – 6 joumada I 1441 (2-1-2020)
49 Rapport Annuel 2018 ressources pour améliorer l’impact des mesures incitatives fiscales (subventions plus importantes mais limitées dans le temps et conditionnées par des indicateurs de performance) et financières, orientées spécialement vers l’extension des capacités de production et la restructuration/ modernisation des unités de production. Or, sur le volet de financement de l’investissement, force est de constater que la part des crédits à l’équipement dans l’ensemble du crédit bancaire contracté par le secteur de textile habillement est revenue de près de 27% en 2010 à 9,2% en 2016, avant de connaitre un léger et insuffisant redressement à environ 12% en 2018 ;
Il est à rappeler toutefois que la CCG travaille actuellement sur un nouveau bouquet de produits de financement qui incluent, notamment, une offre plus adaptée au financement des dépenses d’investissement, avec des plafonds plus élevés ;
■ renforcer la capacité de co-traitance des TPME marocaines du secteur par la promotion de la constitution de groupements momentanés d’entreprises (GME), une pratique très répandue dans des pays comme l’Allemagne. Cette formule d’agrégation propose une association temporaire entre un nombre déterminé de petites entreprises pour présenter une solution commune et un dossier plus solide dans le cadre des appels d’offres, renforçant ainsi leurs chances d’accéder aux marchés notamment à l’export ;
■ inclure, dans les mesures en faveur de la diversification des débouchés à l’export, une meilleure assistance technique à l’identification des opportunités d’affaires et des marchés potentiels à l’export, dans le cadre de services dédiés aux entreprises dans le domaine du conseil, de la veille et de l’intelligence économique ;
■ développer des joint-ventures entre entreprises étrangères et locales au niveau de l’amont du secteur pour produire localement des intrants en quantité suffisante et qualité adéquate. Ce choix devrait renforcer le degré d’intégration du secteur et permettre une meilleure maitrise des coûts et délais d’approvisionnement, de mieux répondre aux exigences des règles d’origine et enfin de maximiser l’impact local en termes de création de revenu et d’emploi ;
■ renforcer la visibilité du produit national en vue d’atteindre un maximum de clients étrangers potentiels et ce, en mettant en place des mesures incitatives pour encourager les dépenses d’investissement consacrées aux projets de virtualisation des espaces de distribution/promotion.
L’objectif serait d’inciter des entreprises marocaines du secteur à la mise en place de plateformes de vente virtuelles aux standards internationaux à l’image de la tendance récente de plusieurs marques internationales, notamment espagnoles ;
■ étudier les opportunités que peut offrir le « Brexit » pour une meilleure intégration entre les opérateurs nationaux et les industriels britanniques du secteur ;
■ veiller à une implication plus grande des opérateurs du textile dans la phase de définition des besoins mais surtout du contenu des programmes de formation professionnelle de l’OFPPT, afin de former des profils en adéquation par rapport aux besoins ;
■ lancer des campagnes de communication élargies et des actions de proximité auprès des opérateurs du secteur et leurs représentants (fédérations) pour mieux faire connaitre les packages de mesures proposés et convaincre la population cible d’entreprises des opportunités qu’ils renferment.
Flux commerciaux et d’investissement Maroc-Afrique subsaharienne Parallèlement aux efforts du Maroc aux plans politique et diplomatique pour confirmer son orientation vers les pays de l’Afrique subsaharienne, les relations entre le Royaume et le reste du continent au niveau économique ont connu une évolution positive dans l’ensemble.