1682 BULLETIN OFFICIEL Nº 6932 – 19 rabii I 1442 (5-11-2020)
20 Conseil Economique, Social et Environnemental Majesté, Après avoir traité dans une première partie de la situation économique, sociale et environnementale du pays en 2019, la deuxième partie du rapport annuel, qui est dédiée habituellement aux points de vigilance, a été consacrée cette année à la crise de la Covid-19, tant l’exceptionnalité de la situation dans le monde et au Maroc est évidente. La pandémie a en effet contraint la plupart des gouvernements à instaurer un confinement total des populations et la crise sanitaire s’est ainsi transformée en une crise multiforme, économique, sociale, psychologique et sociétale.
En application des Hautes Orientations Royales, les pouvoirs publics au Maroc ont réagi avec une grande réactivité à la menace pour préserver la santé des citoyens, en déclarant rapidement l’état d’urgence avec un confinement total strict, en créant le Fonds spécial COVID et en mettant en place un comité de veille économique. Un élan louable de solidarité a été constaté et le fonds Covid a permis de mutualiser les risques et de réduire les dégâts liés à la perte temporaire d’emploi et de revenu. Les réactions du système productif national, directement liées à la crise, sont à saluer également (production de masques de protection, de gels et désinfectants, de respirateurs, etc.), d’autant plus que les circonstances ont révélé les capacités des jeunes chercheurs et entrepreneurs en matière d’innovation. Au-delà du court terme, la crise sanitaire marquera certainement le Maroc et le monde durant des années, si ce n’est de manière permanente. Le monde qui naitra au lendemain de la crise ne sera pas identique au monde d’avant la crise.
La crise a frappé de plein fouet l’économie et la société marocaines. Sur le plan économique, la particularité de la crise actuelle réside dans ses répercussions qui se sont manifestées aussi bien au niveau de l’offre que la demande. Les prévisions de croissance tablent sur une forte contraction du PIB en 2020 qui pourrait se situer autour de 5,8% selon les projections du HCP. L’impact économique de la crise a été ressenti différemment d’un secteur à l’autre et de nombreuses entreprises ont été concernées par des fermetures définitives et temporaires. Au titre du mois d’avril, près de 61% des entreprises affiliées à la CNSS ont déclaré être impactées par la crise de la Covid-19.
La crise a également mis en avant certaines vulnérabilités économiques, notamment la fragilité des équilibres externes, fortement dépendants des recettes touristiques, des transferts de MRE et des décisions stratégiques des grands investisseurs implantés au Maroc (secteur automobile) et de celles des grands donneurs d’ordre étrangers dont dépendent fortement les TPME nationales dans certains secteurs comme le textile et habillement. L’étroitesse des marges de manœuvre budgétaires a été aussi l’une des vulnérabilités exacerbées durant la crise actuelle. Une caractéristique qui a contraint le pays à relâcher les contraintes réglementaires pour l’endettement externe.
S’agissant des répercussions sociales, elles ont été sévères à l’image de l’ampleur du choc. Près de 950 000 salariés ont déclaré être en arrêt temporaire de travail dans le secteur formel à fin avril. Les catégories de travailleurs relevant des professions les plus précaires, notamment dans le secteur informel, ont été encore plus concernées par les pertes de revenu durant la crise, d’autant plus que malgré les grands efforts déployés certains ménages ont rencontré des difficultés pour accéder aux aides programmées.
Par ailleurs, les restrictions de déplacement entre les villes et les craintes d’être contaminés par le virus en cas de sortie, ont conduit au renoncement de citoyens aux soins. Le confinement a également révélé au grand jour les inégalités en termes d’accès à l’éducation, l’école à distance