BO Maroc

BO n° 6932 du 5 novembre 2020, page 54

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1724 BULLETIN OFFICIEL Nº 6932 – 19 rabii I 1442 (5-11-2020)

66 Conseil Economique, Social et Environnemental La participation aux mouvements de grève a également baissé. A ce titre, des statistiques font état de 8070 salariés ayant participé à des grèves en 2019, contre 22.196 en 2018, soit une baisse de 63,6%.

Cette mobilisation a conduit à 71290 jours de grèves en 2019, en baisse par rapport à 2018 où 116.851 jours de grèves ont été comptabilisés. La répartition régionale des grèves montre que les plus grands bassins d’emplois restent les plus concernés par les mouvements de protestations. La région de Rabat Salé Kenitra enregistre 22,4% des grèves, suivie de la région de Casablanca Settat (17,7%).

L’affiliation syndicale des grévistes montre pour sa part un regain de la mobilisation des syndicats traditionnels comparé à l’année dernière, où les grèves non affiliées étaient en nombre élevés.

Les principales causes de grèves en 2019 concernent une atteinte aux droits des salariés. Un quart des mouvements est dû au non-paiement ou au retard de paiement des salaires, suivi par le nonrespect des droits sociaux des employés (20,9%) et à l’atteinte à la sécurité sociale des employés (10,6%). Force est de constater donc que les grèves au Maroc se font pour la préservation des minimas sociaux dans le monde du travail et non pour l’amélioration des conditions de travail en entreprise ou pour l’augmentation du pouvoir d’achat des salariés.

Il y a lieu de relever également la concentration des grèves dans des entreprises de taille petite à moyenne (74% des mouvements enregistrés le sont dans des entreprises de moins de 250 salariés).

Cette proportion élevée peut s’expliquer par plusieurs facteurs : d’abord les difficultés de trésorerie plus importantes auxquelles font face les TPME au Maroc en raison des délais de paiement prolongés et des problèmes de recouvrement, ainsi que la faible propension au respect du code du travail dans les structures de taille petite et moyenne, comparées aux grandes structures. En outre, le recours de plus en plus massif des grandes entreprises à la sous-traitance, dans un objectif de baisse des charges et pour couvrir la main d’œuvre peu qualifiées (restauration, gardiennage, nettoyage, etc.), déplace la gestion de problèmes sociaux des grandes entreprises vers les PME opérant dans la sous-traitance.

1.3. L’AXE ENVIRONNEMENTAL 1.3.1. Le Maroc et l’agenda international sur le climat 1.3.1.1. Bilan de la COP25 : des objectifs faiblement atteints et des décisions reportées Sur la question environnementale, l’année 2019 a été marquée par la tenue de la COP 25, du 2 au 15 décembre à Madrid en Espagne. La COP25 avait affiché l’objectif d’obtenir de la part des signataires de l’accord de Paris (2015) une révision à la hausse de leurs objectifs de réduction des gaz à effet de serre (GES). Cet objectif n’a pas été atteint puisque les 80 pays ayant adhéré à l’engagement, ne sont directement responsable que de 10% des émissions mondiales de CO2.

L’Union Européenne, en dehors des pourparlers de la COP, a pris l’engagement d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ( Green Deal).

Par ailleurs, et à défaut de consensus, plusieurs décisions ont été reportée, notamment :

ƒ Les règles de mise en œuvre des mécanismes de marché : restées en suspens à la COP24, il a été demandé au Conseil Scientifique et Technique (CST) de reprendre les négociations sur les trois sous-volets lors de la 52e session et ce, sur la base des trois projets : les transferts de réduction entre pays ou ITMO [crédit carbone], le mécanisme de développement durable ou MDD, et les démarches non fondées sur le marché.

élevé.

dedes émissions de gaz à effet de serre (GES). Cet objectif n’a pas été atteint puisque les 80 pays ayant adhéré à

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