210 BULLETIN OFFICIEL Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021)
53 Les impacts sanitaires, économiques et sociaux de la pandémie de la “ Covid-19 ” et leviers d’actions envisageables La crise s’est, par ailleurs, traduite par des fermetures définitives ou temporaires de nombreuses entreprises domestiques. A fin mai 2020, près de 134 000 entreprises sur les 216 000 affiliées à la CNSS avaient déclaré être impactées par la crise de la Covid- 1944. Les conséquences des fermetures d’entreprises et de la baisse de leur régime d’activité ont ainsi affaibli l’investissement, comme le reflètent les estimations du HCP qui indiquent une chute importante de l’ordre de 17,4% de la formation brute de capital fixe au troisième trimestre de 2020, faisant suite à un recul des dépenses des entreprises en biens d’équipement, à un arrêt provisoire des chantiers de construction et à une intensification du mouvement de déstockage.
2.4.3. Des effets sectoriels très différenciés L’impact économique sur les différents secteurs d’activité a été pour sa part conditionné par plusieurs facteurs comme la nature du marché (domestique ou extérieur), la nature du produit (de première nécessité Vs autres produits), la sévérité des règles sanitaires appliquées à chaque secteur, ainsi que la psychologie des consommateurs qui risquent de ne pas reprendre rapidement leurs habitudes de consommation pour certains services (exemple du tourisme).
� Un écosystème touristique dévasté par la pandémie Ainsi, parmi les branches qui ont été davantage affectées, il y a lieu de citer l’ensemble des activités liées au tourisme (le transport aérien, les agences de voyage, l’hébergement, la restauration, les activités culturelles et spectacles, etc.) qui ont subi de plein fouet les effets du confinement et de la fermeture des frontières. A fin juin 2020, le nombre des arrivées de touristes a reculé de 64% et celui des nuitées réalisées dans les établissements d’hébergement classés s’est replié de 59%, provoquant un arrêt de l’activité dans environ 94% des établissements hôteliers touristiques classés à fin mai 2020. La reprise graduelle depuis le lancement du processus de déconfinement semble difficile à réaliser tant que les arrivées de touristes étrangers resteront suspendues, que le touriste interne n’aura pas repris totalement confiance dans la fréquentation des hôtels d’autant plus que les opérateurs du secteur évoluent dans un contexte entaché d’incertitude quant aux éventuels changements à venir en matière de règles sanitaires, notamment avec la recrudescence des cas de coronavirus à partir de la mi-août.
� Une perturbation des branches industrielles établies autour des gros investisseurs étrangers et celles dépendantes de la sous-traitance Parallèlement, des secteurs exportateurs établis autour de grandes sociétés étrangères installées au Maroc, comme l’automobile et l’aéronautique, ont également connu un arrêt provisoire de production à la suite d’une baisse de la demande mondiale et d’une paralysie des chaines de valeur mondiales. En effet, près de 76% des entreprises du secteur automobile étaient en arrêt en avril. En outre, au titre des 8 premiers 44 - Projet de Loi de Finances Rectificative pour l’année budgétaire 2020