Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021) BULLETIN OFFICIEL 225
68 Conseil Economique, Social et Environnemental Au niveau de la sécurité énergétique, il est indéniable que le Maroc a réalisé des avancées notables en matière de production d’énergie propre, et continue à miser sur ce secteur stratégique d’avenir. Toutefois, et parallèlement à ces investissements dont les retombées seront davantage perceptibles à moyen et long termes, la question de la souveraineté énergétique impose au Maroc de faire des choix à court-terme, dans un contexte mondial devenu de plus en plus instable. Ce constat renvoie à la question du stockage stratégique des hydrocarbures. Ainsi, force est de constater que le Maroc n’a pris conscience que tardivement de l’importance d’avoir des capacités de stockage suffisantes, ceci afin de mieux gérer la cyclicité et la volatilité des cours du pétrole au niveau international et pouvoir en lisser l’impact sur son économie et ses citoyens. L’exemple de la Samir est éloquent puisque le Maroc n’a pas pu saisir l’opportunité de la baisse drastique du cours du pétrole au début de cette crise, pour renforcer ses stocks stratégiques, d’autant plus que la procédure de location de la capacité de stockage de la Samir lancée dernièrement par l’Etat a accusé beaucoup de retard.
Une forte dépendance technologique et scientifique vis-à-vis de l’étranger constitue également un facteur d’affaiblissement de la souveraineté des pays. La R&D et l’innovation sont encore loin d’être une composante systématique de notre économie.
Certes, le Maroc a connu depuis le début de la crise des tentatives et exemples encourageants de réplication ou d’adaptation de technologies existantes. Cependant, ces actions demeurent dispersées et le Maroc ne dispose pas d’une stratégie intégrée de la R&D et d’innovation, avec une vision et des actions coordonnées entre les différents secteurs. En outre, le manque de soutien à la R&D dans le secteur privé, qu’il soit financier, fiscal ou via la commande publique, bride le potentiel de compétitivité du tissu productif. La part du secteur privé dans les dépenses de R&D tourne en effet autour de 22% au Maroc, contre 69% en moyenne dans les pays de l’OCDE61. La faiblesse de la R&D et de l’innovation au Maroc est attribuable également à l’absence d’intégration, de coopération voire de confiance entre le monde de l’entreprise et le monde de la recherche universitaire62, ainsi que la mobilisation timide de la diaspora scientifique dans des projets concrets de R&D et d’innovation. L’insuffisance du capital humain constitue à son tour un handicap de taille étant donné, d’une part, la baisse préoccupante du nombre de diplômés en sciences et ingénierie au Maroc et, d’autre part, le fait que plus de 30% des bacheliers scientifiques s’inscrivent dans des filières de droit et sciences humaines. Cette insuffisance est par ailleurs exacerbée par la fuite des cerveaux qui touche davantage les spécialités scientifiques et technologiques, notamment dans le domaine des TIC et de la médecine. Enfin, le financement et l’accompagnement des entreprises innovantes et startups reste embryonnaire, bien que certaines expériences paraissent prometteuses comme celle de 212 Founders de CDG Invest.
61 - Allocution du ministre M. Said Amzazi prononcée dans le cadre de la 8ème édition du colloque X-Maroc.
62 - Audition de MASCIR et Rapport CESE « Pour une politique d’innovation qui libère les énergies au service d’un nouveau modèle industriel »