228 BULLETIN OFFICIEL Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021)
71 Les impacts sanitaires, économiques et sociaux de la pandémie de la “ Covid-19 ” et leviers d’actions envisageables Encadré 3 : Zoom sur les secteurs culturel et sportif S’agissant du cas spécifique des secteurs de la culture et du sport, où prédominent les contractualisations (CDD) et les transactions informelles, ceux-ci sont à l’arrêt depuis le début de la crise de la Covid-19. En effet, partout dans le pays, salles de cinémas, théâtres, galeries, salles de sport, piscines, clubs sportifs, associations culturelles, souks hebdomadaires en milieu rural, espaces patrimoniaux tels que « Jemaa el fena » ainsi que les espaces de l’économie de l’événementiel (traiteurs, salles des fêtes, etc.) sont restés fermés et des centaines d’événements culturels et sportifs, de tournages et de festivals ont été annulés. 100 000 emplois ont en conséquence été directement impactés, avec environ 1100 entreprises ayant enregistré une baisse moyenne de l’ordre de 70% de leur chiffre d’affaires (CA).
L’enquête menée par la CGEM auprès des entreprises révèle quant à elle une baisse du CA sectoriel de 61,67% et de l’emploi de 62,33%. En outre, plusieurs associations culturelles et sportives se retrouvent dans une situation de cessation d’activité entrainant un arrêt de travail pour plusieurs milliers de professionnels indépendants et d’artistes.
Cependant, le secteur souffre de plusieurs problèmes structurels comme la disponibilité d’un capital culturel conséquent mais non investi et non intégré au sein des institutions de socialisation comme l’enseignement, les médias ou les lieux de vie, ou encore un déficit en matière d’infrastructures et de sous-utilisation des capacités existantes.
La situation sociale des professionnels du secteur de la cuture et des arts se caractérise, pour sa part, par une instabilité chronique de l’emploi, une situation qui s’en trouve exacerbée par le risque de faillite et non réouverture des entreprises du secteur sous l’effet des mesures de distanciation physique mais surtout à cause du manque d’investissement public et privé dédié pour le relancer.
Dans ce contexte, le recours au numérique a certes pu constituer un grand avantage pour le secteur, en permettant à plusieurs associations culturelles de partager le contenu à travers les réseaux sociaux (manifestations, débats, fêtes, arts, etc.) et de mettre en place les jalons d’une nouvelle ère culturelle basée sur les TIC.
Cependant, la création marocaine contemporaine n’est ni archivée ni valorisée de manière systématique et régulière, ce qui génère des accumulations, lorsqu’elles se réalisent, dépourvues de mémoire (mémoires du théâtre, du cinéma, etc.), rendant sa digitalisation difficile suite à un tel arrêt.
L’écosystème sportif n’est pas en reste. Ainsi, les clubs sportifs et les terrains de proximité ont subi de sévères répercussions, impactant essentiellement les jeunes, les enfants et les professionnels du secteur (joueurs, travailleurs, etc.). Le retour à des activités normales, à la fois pour le sport professionnel (ligues nationales) ou pour les amateurs (sport de rue, associations sportives de proximité) reste, avec le respect des règles sanitaires et de la distanciation physique, tributaire de l’évolution de l’épidémie dans chaque région du Royaume.