Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021) BULLETIN OFFICIEL 239
82 Conseil Economique, Social et Environnemental 4.1.3. Les mesures de sortie de la crise économique à court terme : des choix discutables Dès l’apparition des premiers cas de covid-19 au Maroc, de nombreuses mesures et décisions ont été prises avec une grande réactivité, notamment, par le CVE et la banque centrale. Ces mesures relèvent aussi bien des aspects budgétaires et fiscaux, que de la politique monétaire et prudentielle, en passant par les mesures de sécurité sociale et celles relevant de la politique commerciale.
A l’examen des différentes mesures d’ordre économique, prises par les pouvoirs publics depuis le déclenchement de la crise, deux phases d’action peuvent être distinguées : une première phase de sauvegarde et une phase de relance.
La phase de sauvegarde a pour objectif d’atténuer les répercussions du confinement et de l’état d’urgence sanitaire sur la demande et les capacités de l’appareil productif :
En essayant de limiter les pertes de revenu et d’emploi et afin d’atténuer les effets négatifs sur la demande et le pouvoir d’achat ;
En œuvrant pour la préservation des capacités de production des entreprises (capital physique et humain) afin d’éviter toute baisse au niveau de la production potentielle, ce qui est de nature à faciliter la reprise par la suite.
Quant à la phase de relance, elle sous-entend un plan vigoureux qui devrait permettre à l’activité économique de retrouver au moins son niveau d’avant crise. S’il demeure vrai qu’un tel plan ne pourrait atteindre son impact maximal que si l’évolution de la situation sanitaire connaissait une amélioration continue (vaccin, traitement efficace, etc.), pour permettre un relâchement plus important des restrictions qui plombent l’activité économique et l’emploi et surtout permettre un regain de confiance chez les citoyens et les agents économiques. Il n’en demeure pas moins que, dans un contexte d’incertitude extrême quant à l’évolution de la pandémie et sa durée, le plan de relance devra certainement coexister avec une succession de mesures sanitaires en mode « stop and go » et des évolutions très différenciées selon les régions et les secteurs.
Sur ce même registre, et en référence au discours de Sa Majesté sur le plan de relance en date du 29 juillet, près de 11% du PIB, soit 120 milliards de dirhams devraient constituer l’enveloppe qui sera consacrée à l’accompagnement de la relance économique. Un effort de taille pour répondre à l’ampleur de la récession subie par l’économie nationale.
Globalement, le Maroc s’est aligné sur certaines mesures engagées par différents autres pays, proportionnellement à son niveau de développement, mais sans aller non plus vers des mesures à caractère non conventionnelles que quelques pays ont initié dans un contexte de crise exceptionnelle.
En termes de résultats provisoires des mesures prises à l’issue du premier semestre de l’année 2020, ces dernières combinées à l’allègement progressif des restrictions de confinement, ont contribué à déclencher un léger mouvement de reprise partielle