240 BULLETIN OFFICIEL Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021)
83 Les impacts sanitaires, économiques et sociaux de la pandémie de la “ Covid-19 ” et leviers d’actions envisageables de l’économie. En effet, selon le HCP près d’un tiers des entreprises ont repris normalement leur activité et 44% des entreprises ont récupéré la totalité de leurs employés.
S’agissant des produits « Damane relance » et « Relance TPE », ils ont bénéficié jusqu’au 16 octobre 2020 à environ 5270 et 18 208 entreprises respectivement77. Ces deux mécanismes auraient profité à l’industrie à hauteur de 33%, suivie du secteur du commerce et distribution (31%), puis du BTP (17%)78.
Néanmoins, en dépit de ces efforts, la situation reste fragile et le niveau d’incertitude demeure très élevé par rapport à la survenue d’une éventuelle deuxième vague du virus. En outre, toutes les régions n’ont pas été concernées par le même degré d’allégement des contraintes de déplacement, d’autant plus que pour certains secteurs comme le tourisme et le transport aérien, les perspectives de reprise demeurent assez sombres dans le contexte actuel.
Par ailleurs, en se basant sur les constats effectués par les représentants de différentes catégories d’entreprises privées au Maroc79, une proportion importante d’entreprises ont fait face à des difficultés d’accès aux produits de financement garantis initiés.
Rappelons à cet effet que selon une enquête de la CGEM, seules 35% des entreprises questionnées prévoyaient d’utiliser le nouveau produit Damane Relance, à cause des critères d’éligibilité dissuasifs, notamment en matière de capacité d’endettement, ou bien par effet de découragement suite au refus de leurs demandes antérieures dans le cadre de Damane Oxygène.
Sur le même registre, il convient d’attirer l’attention sur le fait que la plupart des mesures de relance sont des instruments de dette, alors que les solutions de fonds propres et de quasi-fonds propres n’ont pas été priorisées malgré le fait que la plupart des entreprises souffrent de sous-capitalisation. Les instruments de dette renvoient, par conséquent, au risque de surendettement des entreprises privées à la sortie de la crise, ce qui constitue une menace pour leur survie. En outre, dans le cas pessimiste d’un scénario de faillites en masse des TPME et auto-entrepreneurs, le secteur bancaire ne serait pas totalement épargné des répercussions négatives d’une telle évolution, même avec les garanties de l’Etat sur les produits de la CCG.
Par ailleurs, les effectifs non-qualifiés constituent la catégorie la plus affectée par la crise sanitaire et risquent de ne pas profiter par la suite de la reprise de l’activité.
En effet, selon la dernière enquête du HCP auprès des entreprises, environ 56% des unités productives interrogées affirment ne pas pouvoir récupérer ce profil de main d’œuvre. Un tel constat semble indiquer qu’en cas d’effort de restructuration du tissu productif durant la reprise, il existe de fortes chances que ces mutations se fassent au détriment de larges proportions de la population active occupée non qualifiée.
77 - Rapport économique et financier accompagnant le PLF 2021.
78 - Caisse centrale de garantie.
79 - UGEP et CGEM Caisse Centrale de Garantie.