320 BULLETIN OFFICIEL Nº 7070 – 29 rejeb 1443 (3-3-2022)
région, pour identifier les facteurs influant sur les prix et pouvoir ainsi adresser les actions à même d’induire une baisse des prix ;
3. lancer une initiative annuelle subventionnant l’achat de tablettes connectées au profit d’élèves issus de milieux défavorisés, à l’instar de l’Initiative Royale « Un million de cartables ». Cette mesure pourrait être financée par le Fonds du Service Universel des Télécommunications (FSUT) et les Régions ou par l’instauration d’une taxe spéciale de solidarité ;
4. renforcer la littératie41 numérique, développer des compétences digitales et stimuler les usages digitaux au sein de la population en mettant en place par les collectivités territoriales, des programmes de développement d’aptitudes et en aménageant des espaces de vie dotés d’équipements et d’une connectivité à Internet haut débit et très haut débit tels que les tiers-lieux (lieu de travail en dehors de l’entreprise et du domicile) et les relais digitaux permettant aux citoyens de réaliser leurs différentes démarches en ligne (procédures administratives, achats en ligne, formation à distance, etc.).
5. développer des data centers souverains nationaux et régionaux, en s’appuyant sur des partenariats publicprivé (PPP) pour permettre à l’Etat et aux entreprises marocaines d’héberger leurs actifs stratégiques (données et applications).
5.3 Etat digital et moderne, vecteur d’efficacité et de citoyenneté 6. Donner la priorité au digital comme moyen et modalité, par défaut, de la mise en œuvre des lois, réglementations et services publics et promouvoir de nouvelles applications ou nouveaux systèmes à fort impact sur le parcours des usagers (citoyens et entreprises). L’Etat devra aussi favoriser les innovations et les initiatives émanant de ses agents en leur permettant de créer de nouveaux services pilotés par les données dans des structures agiles et collaboratives, sans contraintes administratives, telles que les « startups d’Etat » ;
7. Se doter d’un cadre réglementaire complet et adapté en matière de digitalisation, notamment en ce qui concerne le télétravail et la protection des données ;
8. Libérer les données publiques, produites et détenues par les départements ministériels, les administrations, les collectivités territoriales et les établissements publics, et déployer les efforts nécessaires pour nommer des agents responsables des politiques d’ouverture de données, tout en veillant à la sécurité des données personnelles, afin de faire émerger un « écosystème » public-privé autour d’une place de marché de données et d’applications publiques ;
41 - Selon l’OCDE, la littératie se définit comme « l’aptitude à comprendre et à utiliser l’information écrite dans la vie courante, à la maison, au travail et dans la collectivité en vue d’atteindre des buts personnels et d’étendre ses connaissances et ses capacités ».
9. Améliorer la cybersécurité et la souveraineté numérique pour une transformation digitale responsable, pour une meilleure résilience des infrastructures, une confiance numérique forte et une fiabilité des informations, à travers le renforcement du rôle de la Commission Nationale de contrôle de la protection des Données à caractère Personnel (CNDP), l’accélération de la mise en conformité aux règles internationales et la généralisation de la signature électronique ;
10. Accélérer le déploiement du paiement mobile avec une interopérabilité à l’échelle nationale pour rattraper le retard accusé en matière d’inclusion financière et diminuer l’usage du numéraire en instaurant des incitations fiscales au profit des commerçants et des opérateurs et mettre en place les mécanismes à même de réduire significativement les prix des différentes transactions.
5.4 Stratégie industrielle (souveraineté et innovation) :
accélérer la transformation digitale des entreprises et dynamiser l’industrie du digital 11. Intégrer les systèmes académique, économique et industriel dans la recherche et le développement en matière de transformation digitale, afin de créer des « écosystèmes » favorables au développement de startups et d’une industrie du digital aussi bien en matière d’infrastructures et d’équipements, qu’en matière de solutions logicielles ;
12. Faire place aux exigences de la durabilité et de la protection de l’environnement dans les politiques et actions publiques ainsi que les initiatives privées pour une transformation digitale responsable, par le choix des technologies les moins polluantes, la gestion et le recyclage des équipements ;
13. Œuvrer pour l’émergence d’un « écosystème » digital marocain en utilisant le levier de la commande publique et les mécanismes de financement innovants pour les acteurs du secteur, et faire bénéficier les entreprises qui investissent dans leur digitalisation d’incitations financières : suramortissement, garantie de financement par la CCG (Caisse Centrale de Garantie) ;
14. Ériger l’intelligence artificielle (IA) en priorité dans le chantier de la transformation digitale de notre pays au vu de son importance capitale aux plans stratégique et économique.
En effet, l’IA permet d’améliorer les facteurs de production en optimisant les ressources en capital et en dépassant les limites physiques du travail. Il s’agirait de :
• sensibiliser les parties prenantes du secteurs public et privé quant à la nature transformationnelle de l’IA et ses différentes opportunités économiques ;
• prioriser au niveau de l’ADD le lancement d’une étude d’opportunité approfondie des applications de l’IA et d’un débat national dans l’optique d’établir «une feuille de route nationale de l’IA» ;
• accélérer le chantier de la libération des données publiques (open data) et améliorer sa gouvernance afin de disposer des données nécessaires au développement d’applications de l’IA ;