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BO n° 7080 du 7 avril 2022, page 119

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Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022) BULLETIN OFFICIEL 483

131 Rapport Annuel 2020 hospitaliers, qui s’est accompagnée d’une participation active de la médecine militaire, sans toutefois impliquer significativement le secteur privé dans ces efforts de lutte contre la pandémie.

La fermeture des établissements scolaires, annoncée le 13 mars 2020, a conduit à la mise en place d’un dispositif d’urgence pour assurer la continuité pédagogique à distance durant la période du confinement.

Bien que les autorités marocaines aient fait preuve d’une grande réactivité au début de la crise, il n’en demeure pas moins que depuis l’annonce du deuxième prolongement du confinement, une forme de ressentiment, nourri d’un manque de visibilité, semble s’être installée chez les citoyens et les différents acteurs économiques.

Selon l’étude du CESE, plusieurs chiffres illustrent la gravité des impacts de la pandémie : (i) une contraction historique de la croissance économique estimée à une proportion comprise entre -5,8% (HCP et MEFRA) et -7% (FMI) pour l’année en cours ; (ii) 958 000 salariés ont déclaré être en arrêt de travail dans le secteur formel, bénéficiant ainsi de l’indemnité Covid (ce nombre est de 598 000 à fin juin) ; (iii) près de 134 000 entreprises sur les 216 000 affiliées à la CNSS avaient déclaré être impactées par la crise de la Covid-19 à fin mai 2020 ; (iv) 5,5 millions de ménages vivant du secteur informel ont perçu les aides octroyées dans le cadre de l’opération « Tadamon».

Il est à mentionner que l’impact économique sur les différents secteurs d’activité est façonné par plusieurs facteurs, comme la nature du marché (domestique ou extérieur), la nature du produit (de première nécessité vs autres produits), la sévérité des règles sanitaires appliquées ou les habitudes de consommation (exemple du tourisme). Certains secteurs ont ainsi pu résister au choc, à l’instar de l’industrie extractive et celle des dérivés des phosphates, l’industrie agroalimentaire, ainsi que les secteurs des activités financières et des télécoms.

Conjuguée aux restrictions qui n’ont pas facilité l’accès aux services de base, notamment pour les catégories les plus vulnérables, et à la faiblesse des filets de protection sociale, la baisse de revenu ainsi relevée a contribué à accroître les inégalités déjà existantes, constituant donc un facteur potentiel de basculement de certaines franges de la population dans la pauvreté. De même, dans le cas du secteur de l’éducation où une certaine forme de continuité pédagogique a pu, plus ou moins, être maintenue, l’impact de la fracture numérique entre le milieu urbain et rural, et surtout entre les familles aisées et les familles démunies, a altéré le levier classique d’ascension sociale en compromettant l’accès égalitaire au droit à l’éducation.

L’étude relève que les répercussions de la crise n’auraient pas été aussi sévères sans les déficiences structurelles qui caractérisent en particulier le système de santé, le système d’éducation et la protection sociale. Au plan économique, la persistance de la sous-capitalisation de la majorité des entreprises a augmenté leur vulnérabilité aux chocs majeurs, alors que certains choix de politiques industrielles, et en dépit de leurs retombées positives, ont exposé davantage le tissu productif aux retournements conjoncturels extérieurs et aux perturbations des chaines de valeur mondiales.

Néanmoins, la crise de la Covid-19 a révélé plusieurs atouts qui s’étaient manifestés à travers, notamment, la réactivité et la mobilisation des autorités, la capacité d’adaptation et d’agilité de certains secteurs productifs, la solidarité affichée par les citoyens et la revitalisation du processus de transformation digitale dans notre pays.

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