484 BULLETIN OFFICIEL Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022)
132 Conseil Economique, Social et Environnemental Par ailleurs, la levée progressive du confinement, en particulier à partir du 19 juillet 2020 (3ème phase du déconfinement), a contribué à la recrudescence du nombre de cas de Covid-19 et une dégradation des indicateurs de la pandémie.
Sur Hautes instructions Royales, le « Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus « Covid-19» » a été créé en vue de pallier les carences structurelles de notre système de santé, lequel a connu une mobilisation quasi-exclusive pour la lutte contre la pandémie. Ce fonds spécial a également été mobilisé pour réduire l’impact immédiat du confinement sur les ménages et apporter un soutien ponctuel aux entreprises. La pérennité des entreprises marocaines demeure par ailleurs essentiellement dépendante de la mise en œuvre du plan de relance de 120 milliards de Dirhams (11% du PIB), annoncé par Votre Majesté, le 29 juillet dernier.
S’agissant de la continuité pédagogique du système éducatif, l’étude souligne que le bilan de l’enseignement à distance est plutôt mitigé au regard de plusieurs facteurs objectifs (qualité de l’offre pédagogique, disponibilités des moyens numériques, implication des parents, conditions sociales, etc.).
La dynamique impulsée par la nécessité de faire face à la crise Covid-19 et ses impacts négatifs, doit marquer le début d’une transformation profonde du pays en s’appuyant sur les Hautes orientations royales et sur la Constitution. Le CESE considère, à cet égard, que l’ambition exprimée dans son rapport sur le nouveau modèle de développement est toujours d’actualité. Cette ambition doit, toutefois, prendre en compte une exigence majeure, à savoir la résilience systémique.
Ainsi, l’ambition qui doit être visée consiste à « construire un modèle de développement dynamique qui assure une croissance forte, inclusive et durable, garantit l’égalité des chances, favorise l’épanouissement de l’individu et renforce ses capacités au sein d’une société prospère, solidaire et résiliente, centrée sur le citoyen ».
Pour la concrétisation de cette ambition, le CESE propose les inflexions majeures pour réussir la sortie de crise et favoriser une mise en œuvre optimale du nouveau modèle de développement.
Organisées en 7 axes distincts, les 149 recommandations retenues par le Conseil visent principalement à renforcer la capacité de notre pays à anticiper les changements et à s’y adapter en toute agilité.
Vivre avec la Covid- : entre les impératifs de l’urgence et la nécessité d’adaptation Le premier axe se rapporte aux mesures à introduire rapidement pour permettre de vivre avec la Covid-19 ; un objectif atteignable sous réserve de faire évoluer les mentalités en capitalisant sur les éléments favorables induits par la crise. Il s’agit ainsi de mesures qui visent la refonte des secteurs sociaux de base (santé et éducation), la reconfiguration des procédés et relations de travail (secteurs public et privé) et l’adoption d’une approche active et participative dans la gestion des risques, tout en consacrant les fondements de l’Etat de droit.
Renforcer les trois missions fondamentales de l’Etat et réorienter les politiques publiques pour un Maroc plus inclusif et plus résilient Les effets des mesures de lutte contre la pandémie laissent entrevoir un nouveau rôle pour l’Etat dans la sphère publique, en lien avec la mise en avant des faiblesses du modèle néolibéral et individualiste qui prône un Etat minimal, la suprématie des marchés et une réduction au minimum des dépenses publiques sociales, y compris dans des secteurs vitaux comme la santé,