388 BULLETIN OFFICIEL Nº 7080 – 5 ramadan 1443 (7-4-2022)
32 Conseil Economique, Social et Environnemental . . . . Un double choc d’offre et de demande Du côté de l’offre, les mesures restrictives imposées par la pandémie ont provoqué la paralysie d’une bonne partie du tissu productif national. Au pic de la crise (avril 2020), le pourcentage des entreprises en arrêt temporaire ou définitif s’est, en effet, établi à près de 57% (HCP), un niveau qui n’a que très légèrement baissé en juillet pour s’établir à près de 53,3%. En revanche, suite à l’allègement progressif des restrictions sanitaires et aux mesures de sauvegarde proposées en faveur des entreprises, la proportion des unités en arrêt définitif ou temporaire est tombée à 16% à la fin de l’année 2020. Si parmi ces 16%, la majorité ne sont qu’en arrêt temporaire, un prolongement des effets de la crise risque, néanmoins, de les faire disparaitre définitivement. Les branches « textile et cuir » et « activités immobilières » ont, par ailleurs, enregistré les taux d’arrêt définitif les plus élevés en 2020, une situation qui signifierait qu’une partie du tissu productif dans ces deux secteurs serait désormais détruite et irrécupérable.
Pour ce qui est de la demande, sa composante domestique a eu une contribution négative à la croissance de -6,5 point contre une faible contribution positive des exportations nettes, de l’ordre de +0,2 point de pourcentage.
Si la contribution négative de la demande extérieure demeure de faible ampleur, cela ne signifie pas toutefois que les exportations ont été résilientes durant cette crise. Cette situation est plutôt due au fait que la baisse des importations, en particulier énergétiques, d’équipements et demiproduits, a été plus importante que la contraction des exportations.
En effet, le repli des exportations est dû au recul de la demande étrangère adressée au Maroc (-7,5%), et à la contre-performance de certains secteurs exportateurs de l’économie nationale, à l’image de l’automobile, l’aéronautique et le textile, en raison de leur forte vulnérabilité aux perturbations des chaines de valeurs mondiales.
Quant à la contribution négative de la demande domestique, elle est attribuable à une dégradation significative de la consommation finale des ménages et de l’investissement. Le repli de la consommation des ménages de 4,1% est dû à plusieurs facteurs, notamment, les pertes de revenu et d’emploi dans le secteur privé formel et informel, engendrés par la crise, la forte détérioration de la confiance des consommateurs durant l’année, comme en témoigne la baisse importante de l’indice de confiance des ménages qui a atteint, au troisième trimestre 2020 son plus bas niveau des 12 dernières années, avant de connaitre une reprise au début de l’année 2021.
Par ailleurs, et dans un contexte d’atonie de la demande et de manque de visibilité, l’investissement a subi de plein fouet les effets de la crise, la FBCF ayant enregistré un repli de 9%. La composante privée de l’investissement aurait connu une forte diminution, tel que cela ressort de la baisse des importations des biens d’équipement (-13,6%) et la contraction des crédits à l’équipement des sociétés non financières privées (-5,1%). Les nouvelles créations d’entreprises ont également reculé (-11%), pour la première fois au cours des 10 dernières années, selon le baromètre de l’OMPIC.
En outre, le repli de l’investissement privé n’a été que partiellement compensé par la hausse de l’investissement public, même si les dépenses d’investissement au niveau du budget de l’État ont augmenté de 18,8% en 2020.
En se référant à la troisième enquête du HCP auprès des entreprises du mois de janvier 2021, les perspectives de reprise de l’investissement privé ne semblaient pas très favorables en 2021, dans la mesure où quatre entreprises formelles sur cinq ne prévoyaient aucun projet d’investissement