1250 BULLETIN OFFICIEL Nº 7118 bis – 20 moharrem 1444 (18-8-2022)
Conformément aux bonnes pratiques de gouvernance, un exercice d’autoévaluation du fonctionnement du Comité a été réalisé en 2021. Les résultats, jugés satisfaisants, ont été partagés DYHFOH&RQVHLOORUVGHVDV«DQFHGXG«FHPEUH'HVD[HVGȇDP«OLRUDWLRQRQW«W«LGHQWLȴ«VHWPLV en œuvre.
Comité de pilotage des fonds sociaux Conformément à la charte de pilotage des fonds sociaux, le Comité de pilotage présidé par un membre du Conseil de la Banque, s’est réuni avec les gestionnaires externes d’actifs pour l’examen des réalisations des fonds dédiés à la Caisse de Retraite du Personnel et au Fonds Mutuel, au titre de l’exercice 2021, a validé le bilan actuariel de ces deux régimes et a soumis les conclusions du rapport annuel des fonds sociaux et les propositions de décisions à l’approbation du Conseil de la Banque lors de sa session de mars 2022.
2.1.2 Stratégie /ȆDQQ«H D FR±QFLG« DYHF OH SRLQW GȆ«WDSH ¢ PLSDUFRXUV GX SODQ VWUDW«JLTXH HW a constitué l’occasion d’analyser la pertinence des choix stratégiques de la Banque au regard des évolutions récentes de son environnement, apprécier les étapes franchies et décider des ajustements requis.
Les priorités stratégiques de la Banque demeurent globalement pertinentes face à un contexte volatile, incertain et marqué par des changements de paradigmes accélérés ou induits par la crise sanitaire. De légers ajustements ont été introduits et ont concerné principalement : (i) la prise en compte de la dimension « résilience post-crise » au niveau de l’objectif en lien avec la consolidation de la régulation bancaire ; (ii) le développement de la compréhension des changements récents des habitudes des agents économiques et des mécanismes de transmission de la politique monétaire dans l’environnement post-Covid ; (iii) l’accélération des travaux liés à la monnaie digitale de banque centrale ; (iv) le repositionnement des activités de Dar As-Sikkah sur le marché national d’impression de billets de banque et de documents sécurisés ; ainsi que (v) le rehaussement de la culture digitale et de l’innovation.
Sur le plan des réalisations, les principaux progrès accomplis au titre de la troisième année de mise en œuvre du plan stratégique sont retracés dans le tableau ci-après.
GOUVERNANCE ET REALISATION DES MISSIONS DE LA BANQUE