1722 BULLETIN OFFICIEL Nº 7218 – 16 moharrem 1445 (3-8-2023)
c. Un cadre institutionnel et réglementaire à renforcer Les premiers piliers de l’architecture institutionnelle du secteur minier marocain ont été posés dès 1920, avec la création du Service géologique et de l’Office Chérifien des phosphates, puis le Bureau de recherches et de participations minières (ancêtre de l’Office National des Hydrocarbures et des Mines) en 1928. Aujourd’hui, le secteur compte parmi ses acteurs plusieurs intervenants publics et privés, dont :
– Le Ministère de la transition énergétique et du développement durable, intégrant le département de l’énergie et des mines (tutelle du secteur), la direction des mines et des hydrocarbures et la direction de la géologie.
– Les entreprises publiques, l’ONHYM, organe en charge de la recherche minière en amont, OCP SA qui détient le monopole de la recherche et de l’exploitation des phosphates et la Centrale d’achat et de développement de la région du Tafilalet et de Figuig (CADETAF), centrale responsable de l’encadrement de l’activité minière artisanale dans les régions de Draa- Tafilalet et de Figuig ;
– Le secteur privé, qui compte parmi ses composantes des entreprises en charge de la recherche et de l’exploitation et de la valorisation minières, à l’exemple de Managem et ses filiales, CMT, SACEM, etc. Parmi les acteurs privés qui opèrent dans le secteur minier, il y a lieu de mentionner également plusieurs bureaux d’étude, des sociétés de services spécialisées dans les forages et les travaux miniers, et celles responsables de la fabrication et commercialisation d’explosifs industriels.
Encadré 1 : Programme d’investissement vert du Groupe OCP (2023-2027) S’inscrivant dans le cadre des orientations impulsées par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en matière de développement durable et de transition vers les énergies vertes, le groupe OCP a annoncé en décembre 2022 les objectifs de son nouveau programme d'investissement vert (2023-2027) d’un montant de 130 milliards de dirhams.
Selon le groupe OCP, les objectifs du premier programme d’investissement 2012-2021 ont été atteints, ayant permis d’investir 8 milliards de dirhams, de faire participer 400 entreprises industrielles marocaines et de générer 8400 emplois directs et indirects créés. Ils ont également permis de renforcer le positionnement du groupe sur le marché mondial des engrais, passant de 3 millions de tonnes en 2005 à 12 millions en 2021.
Pour le nouveau programme, le groupe OCP s’est appuyé sur la capacité de recherche et développement, et d’innovation de l’université Mohammed VI polytechnique pour anticiper ces enjeux :
– Développement de nouvelles technologies d’agriculture responsable (engrais de nouvelle génération, agriculture de précision) ;
– Valorisation des éléments constitutifs du minerai de Phosphate (développement et industrialisation des procédés de production : Fluor, batteries lithium-fer-phosphate, terres rares) ;
– Décarbonation des produits et des activités du groupe (technologies solaires- réhabilitation des terrains miniers, dessalement, hydrogène et ammoniaque).
Ainsi, le nouveau programme d’investissement permettra de consolider un écosystème industriel national de qualité. En effet, le groupe OCP s’engage à atteindre un taux d’intégration local de 70%, assurant ainsi une participation de 600 entreprises industrielles marocaines et générant 25.000 emplois directs et indirects.
Le groupe OCP prévoit d’augmenter d’ici 2027 sa capacité de production dans des segments traditionnels et de se positionner sur deux nouveaux segments : l’ammoniaque vert et la chimie de spécialité. En particulier, OCP augmentera une capacité de production d’engrais de 12 millions de tonnes en 2021 pour atteindre 20 millions de tonnes en 2027. Sur l’axe Khouribga- Jorf Lasfar, il est prévu qu’OCP installe des capacités additionnelles de 4 millions de tonnes d’engrais et de 14 millions de tonnes de roche. Il est prévu également de passer de 150 MW de solaire photovoltaïque en 2023 à 390 MW en 2025 pour atteindre 760 MW en 2027 au niveau de la ferme solaire de Khouribga. Sur la partie eau, la capacité de dessalement étant actuellement de 40 millions de m3 (Mm3), il est prévu qu’elle atteigne 170 Mm3 en 2024 et 300 Mm3 en 2025.
Par rapport au programme de l’ammoniaque vert, il est prévu de le développer dans les provinces du sud au niveau de l’axe Tarfaya-Boukraa-Laayoune. La production de l’ammoniaque vert nécessite de l’énergie renouvelable (solaire et éolien) puis l’hydrogène vert et l’azote. Le groupe prévoit ainsi d’installer une ferme solaire de 1,2 GW et un parc éolien de 2,6 GW (soit 3,8 GW au total). Le groupe mettra également en place une usine d’électrolyseurs d’hydrogène et un complexe de production d’ammoniaque vert d’une capacité d’un million de tonnes. L’ensemble sera doté d’une station de dessalement d’eau de mer d’une capacité de 60 millions de m3