1742 BULLETIN OFFICIEL Nº 7218 – 16 moharrem 1445 (3-8-2023)
52 Axe 5 : Promouvoir une valorisation nationale des minerais stratégiques et critiques pour un meilleur positionnement au niveau des chaines de valeurs:
Positionner le Maroc comme un hub régional dans la transformation de certains minerais stratégiques, en capitalisant sur l'expertise locale et en établissant des partenariats solides. Dans cette optique, il serait opportun de prioriser l'établissement d'une filière innovante dédiée à la transformation du cuivre, tout en gardant la possibilité d'envisager l’introduction d'autres minerais stratégiques en veillant à adapter le potentiel national aux tendances prévisionnelles de la demande. Dans ce cadre, il est préconisé de :
optimiser l'exploitation du gisement national de cuivre afin de réduire l'écart entre la production nationale et la masse critique requise pour un projet de cette envergure ; et favoriser, dans le cadre d'une vision globale et intégrée , l'accès aux incitations fiscales et règlementaires requises pour stimuler l'investissement et la création de valeur ajoutée.
Orienter les investisseurs vers des projets de valorisation des minerais stratégiques et critiques conformes aux choix stratégiques du pays, via la mise en place d’une banque de projets industriels en aval autour de ce type de minerais.
Renforcer le positionnement du Maroc sur les maillons les plus dynamiques ou à caractère stratégique des chaines de valeurs mondiales autour des minerais stratégiques et critiques, notamment les industries liées à la transition énergétique, la mobilité verte et les batteries, le numérique et l’industrie 4.060.
Accorder un caractère prioritaire aux industries de valorisation en aval des minerais stratégiques et critiques au niveau des objectifs du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement. A titre d’exemple, pour le cas de l’industrie de production des batteries au Maroc, une analyse des fondamentaux des marchés des batteries (maturité du marché européen, concentration de la production des batteries, compétitivité et économie d’échelle, etc.) devrait orienter la décision du Maroc quant à son positionnement sur ces chaines de valeurs, avec notamment la mise en place de « giga-factories ».
Faire un inventaire (volumes / valeurs) des produits miniers raffinés ou transformés importés mais qui peuvent être éventuellement produits/recyclés à partir de minerais stratégiques existants au Maroc ou bien en valorisant des minerais critiques pouvant être importés sous forme brute et à coûts compétitifs.
Promouvoir via les incitations et appui nécessaires, le développement de nouveaux procédés de traitement de minerais, efficients en termes de consommation de ressources, performants et décarbonés et qui privilégient les industries peu consommatrices de minerais, le recours aux minerais disponibles sur le territoire national notamment ceux les plus accessibles en termes de coûts.
60 Parmi les minerais de la liste qui sont les plus concernés par la promotion de leur valorisation industrielle domestique, qu’ils soient extraits localement ou importés en brut, il y a lieu de citer le cobalt, le manganèse, le lithium, le magnésium, l’étain, le cuivre, la silice, le nickel.