2346 BULLETIN OFFICIEL Nº 7240 bis – 3 rabii II 1445 (19-10-2023)
CONSEIL DE LA CONCURRENCE 82 Graphique n°22 : Evolution de la répartition des concentrations économiques suivant l’origine des capitaux (2019-2022)0204060801001201401602019202020212022Opérations entre des étrangers (sans aucune participation marocaine)Opérations associant une partie marocaine à des étrangersOpérations maroco-marocaines Source : Conseil de la concurrence Toutefois, il est observé une augmentation de la part des opérations dont le chiffre d’affaires des parties dépasse le seuil national mais qui reste au-dessous du seuil international, ce qui confirme la tendance déjà relevée dans le rapport annuel 2021 du Conseil de la concurrence faisant état de l’intérêt des groupements d’entreprises pour les avantages procurés par le marché intérieur.
Il apparait également que la dynamique des concentrations économiques reste tirée par des opérations entre étrangers ( cf. graphique n°22). Leur part a certes régressé en 2022, mais se situe toujours autour des 50% du total des concentrations autorisées.
En outre, les opérations mixtes associant une partie marocaine à des étrangers ont notablement progressé en 2022 avec une part estimée à 30%, après avoir régressé graduellement entre 2019 et 2021.
* * * Dans cet environnement international complexe et incertain, l’économie marocaine s’est fortement repliée, pénalisée par un recul saillant des activités primaires qui ont subi les conséquences de la sécheresse et la décélération des activités secondaires qui n’arrivent pas encore à se défaire des contraintes pesant sur le tissu productif des entreprises.
Au regard des performances dont a fait preuve l’économie marocaine en 2022, il ressort que la dynamique de croissance est insuffisante pour répondre aux besoins de la relance économique et se situer autour des objectifs de croissance fixés par le Nouveau Modèle de Développement, à savoir un rythme moyen annuel de croissance supérieur à 6% à l’horizon 2035.
Les projections faites au début de l’année 2021 qui tablaient sur une autorégulation des marchés à la sortie de la crise sanitaire se sont avérées finalement peu réalistes, en raison des caractéristiques de l’évolution de l’offre et la demande.