1838 BULLETIN OFFICIEL Nº 7314 – 27 hija 1445 (4-7-2024)
Avis du Conseil de la concurrence n° A/1/24 96 Tableau 19: Évolution des marges dégagées sur les catégories de clientèle de la BE de l’ONEE (2018-2022) 2018 2019 2020 2021 2022 Marge unitaire (cDHs/ KWh) Marge globale (MDH) Marge unitaire (cDHs/ KWh) Marge globale (MDH) Marge unitaire (cDHs/ KWh) Marge globale (MDH) Marge unitaire (cDHs/ KWh) Marge globale (MDH) Marge unitaire (cDHs/ KWh) Marge globale (MDH) THT-HT [5-10] [1000-2000] [0-5] [500-600] [10-20] [1000-2000] [5-10] [1000-2000] -[40-50] -[8000-9000] MT -[5-10] -[ 400-500] -[10-20] -[700-800] -[0-5] -[40-50] -[0-5] -[200-300] -[60-70] -[5000-6000] BT -[20-30] -[1000-2000] -[30-40] -[2000-3000] -[10-20] -[1000-2000] -[20-30] -[1000-2000] -[90-100] -[8000-9000] Global -[5-10] -[1000-2000] -[5-10] -[2000-3000] [0-5] [300-400] -[0-5] -[900-1000] -[60-70] -[2000-3000] Source : Données communiquées par l’ONEE À des fins de comparaison, la marge moyenne unitaire sur prix de vente enregistrée chez les Régies est de 0,25 DH/kWh (2022), tandis que celle des gestionnaires délégués avoisine 0,40 DH/kWh, avec quelques disparités entre les 4 acteurs actifs : minimum de 0,3 DH/KWH (LYDEC) ET UN MAXIMUM DE 0,52 DH/KWH (AMENDIS TÉTOUAN).
Concernant la ventilation du prix de vente par catégorie de clients, on constate que le tarif DE VENTE MOYEN DE L’ONEE EST DE 0,95 DH/KWH POUR LES CLIENTS THT-HT, PRÈS DE 1,03 DH/KWH pour les clients MT, et de 1,06 DH/kWh pour la catégorie BT.
Par ailleurs, en ce qui concerne la comparaison des tarifs de vente de l’ONEE avec les autres distributeurs, il apparait que le tarif moyen d’achat de l’électricité des Régies et des gestionnaires déléguées est d’environ 0,81 DH/kWh, contre un prix de revient de l’Office de près de 0,67 DH/kWh en 2021. Quant au prix de vente moyen appliqué par ces derniers, il AVOISINE 1,17 DH/KWH, CONTRE 0,94 DH/KWH POUR L’ONEE.
3. Volet métier En ce qui concerne le troisième volet relatif au métier de l’ONEE, l’Office fait face à plusieurs contraintes et fragilités liées, d’une part, à ses missions et au périmètre de son d’intervention, et d’autre part, à des aspects techniques concernant les performances modestes de l’outil de production et de distribution, comparativement aux acteurs opérants dans les segments de la production et de la distribution.
■ Retard dans la séparation comptable des activités L’ONEE est présent dans l’ensemble de la chaine de valeur du secteur, mais le cumul d’activités incompatibles telles que la production, le transport et la distribution ne favorise pas l’amélioration de ses performances. En effet, l’ONEE est confronté à des conflits d’intérêts, étant à la fois producteur et planificateur. Cette situation se traduit notamment par des divergences avec MASEN concernant le plan d’équipement des capacités électriques à installer, en l’absence d’une procédure formelle d’approbation par l’administration dudit plan.