RAPPORT ANNUEL - 2024
Nº 7458 bis – 28 joumada I 1447 (20-11-2025)
BULLETIN OFFICIEL
Le Conseil estime que le coût de production de l’électricité peut significativement baisser, passant d’environ 0,9 DH/kWh aujourd’hui à 0,6 DH/kWh à l’horizon de 20 ans, grâce au fort potentiel en énergies renouvelables dont dispose le Maroc. Pour cela, il faut favoriser l’élargissement de l’offre sur le segment de la moyenne et basse tension, en rendant le cadre réglementaire plus attractif. Le développement massif de l’autoproduction domestique, en particulier en basse tension, pourrait constituer un levier puissant où les consommateurs deviennent aussi producteurs. À titre d’exemple, plus de 50 000 installations solaires dans le secteur agricole représentent un potentiel considérable mais aujourd’hui sous-exploité. En conclusion, l’adoption de ce nouveau modèle permettrait au Maroc de mieux valoriser ses ressources renouvelables, de renforcer sa souveraineté énergétique, de réduire sa dépendance et de faire de l’électricité un moteur de compétitivité économique durable. Le deuxième avis du Conseil de la concurrence s’est inscrit dans une initiative d’auto-saisine visant à analyser les dysfonctionnements des marchés de fruits et légumes au Maroc. Malgré le potentiel agricole du pays, les circuits de commercialisation souffrent de failles structurelles. Une approche par filière a été adoptée pour comprendre les enjeux liés à la production et à la distribution, notamment en analysant la structure des marchés, le comportement des acteurs, et la performance globale de la filière. Trois caractéristiques des produits compliquent leur gestion, à savoir leur hétérogénéité, leur périssabilité, qui génère d’importantes pertes sur le marché local et leur saisonnalité, qui entraîne une instabilité de l’offre et des prix. L’étude s’est particulièrement penchée sur les circuits de commercialisation, distinguant les circuits longs, engendrant de nombreux intermédiaires, des surcoûts et la perte de traçabilité, les circuits courts via les grandes surfaces ou les plateformes numériques, qui sont mieux maîtrisés, et les circuits ultra-courts par la vente directe, nécessitant plus d’organisation. Bien que les circuits longs restent dominants, les autres modèles ont tendance à se développer. L’analyse a aussi porté sur les comportements des producteurs, intermédiaires et détaillants, ainsi que sur les déséquilibres dans la répartition de la valeur ajoutée. Le Conseil a mis en évidence l’informalité qui constitue un obstacle majeur nuisant à la traçabilité et à la régulation des prix et a mis en lumière plusieurs problèmes, à savoir des marchés instables soumis à des fluctuations imprévisibles, une forte asymétrie d’information entre acteurs, et un cadre juridique dépassé. Concernant ce volet institutionnel, il reste marqué par des textes anciens et imprécis, ne permettant pas une régulation efficace des marchés de gros ni une clarification du rôle des différents intervenants, notamment des grossistes et des mandataires.
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