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BULLETIN OFFICIEL
Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)
s’appuie sur l’ouverture et l’expansion de plusieurs établissements majeurs, dont le CHU de Tanger, les centres hospitalier provinciaux de Kénitra et d’al Hoceima. En parallèle, les travaux de construction de six nouveaux CHU ont connu des avancées significatives à Agadir, Laâyoune, Guelmim, Errachidia, Béni Mellal, ainsi que pour la reconstruction complète du CHU Ibn Sina à Rabat, dont la capacité projetée est de 1 044 lits88, ainsi que la réalisation du CHU international relevant de la Fondation Mohammed VI pour les sciences et la santé, avec une capacité de plus de 600 lits.
Renforcement de l’offre de soins de proximité L’offre de soins de proximité a également été renforcée, avec l’ajout de 1 835 lits dans les structures hospitalières concernées. S’agissant des soins primaires, 872 centres de santé ont été réhabilités sur un objectif total de 1 400, tandis que 524 autres structures étaient en cours d’équipement ou d’achèvement à fin 202489.
Réorganisation de la gouvernance sanitaire Cette dynamique d’investissement s’est accompagnée d’une réorganisation institutionnelle d’envergure, encadrée par la loi-cadre n°06-22. La mise en place d’une gouvernance sanitaire à double échelle, nationale et territoriale, s’est matérialisée par la création de nouvelles structures, parmi lesquelles figurent la Haute Autorité de la Santé, les Groupements Sanitaires Territoriaux, l’Agence Marocaine des Médicaments et Produits de Santé et l’Agence Marocaine du Sang et de ses Dérivés90. L’objectif poursuivi à travers cette architecture est de renforcer la régulation, d’améliorer l’équité territoriale dans l’accès aux soins et de garantir une gestion déconcentrée, intégrée et plus efficiente de l’offre de santé sur l’ensemble du territoire.
Accélération de la digitalisation du système de santé L’effort de modernisation du système de santé s’est également traduit par une accélération de la digitalisation du secteur. Un système d’information hospitalier intégré a ainsi été généralisé au niveau régional, permettant de centraliser, traiter et exploiter l’ensemble des données essentielles du système de santé, tout en assurant leur interopérabilité avec les différentes plateformes nationales91. Par ailleurs, fait l’objet d’un déploiement progressif dans les structures publiques, avec pour ambition de renforcer la traçabilité et la continuité des soins92.
Ressources humaines en santé : un déficit persistant face aux besoins croissants Malgré les efforts déployés en matière de formation et de recrutement, les ressources humaines en santé demeurent en deçà des besoins croissants de la population et des normes internationales. En 2024, les établissements publics de santé comptaient 15 452 médecins en exercice, dont 3 388 généralistes et 11 259 spécialistes, ainsi que 40 102 professionnels paramédicaux93. La densité 88 - Ministère de la Santé et de la Protection sociale, Présentation du projet de budget sectoriel 2025 devant la Commission des secteurs sociaux à la Chambre des représentants, exposé de Monsieur le Ministre de la Santé et de la Protection sociale, mardi 5 novembre 2024. 89 - Ibid. 90 - Loi-cadre n°06-22 sur le système national de santé. 91 - Ministère de la Santé et de la Protection sociale, Présentation du projet de budget sectoriel 2025 devant la Commission des secteurs sociaux à la Chambre des représentants, exposé de Monsieur le Ministre de la Santé et de la Protection sociale, mardi 5 novembre 2024. 92 - Ibid. 93 - Carte Sanitaire – Situation de l’offre de soins de santé – Année 2024, Ministère de la Santé et de la Protection sociale ; et Résultats du RGPH 2024, Haut-Commissariat au Plan.
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