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BO n° 7460-bis du 27 novembre 2025, page 51

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Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)

BULLETIN OFFICIEL

La formation en alternance, bien que mise en avant dans les orientations publiques, peine à se généraliser, faute de dispositifs incitatifs adaptés et d’un encadrement structuré des stages en entreprise. Par ailleurs, les passerelles entre la formation professionnelle, le système éducatif et les besoins économiques régionaux sont encore peu développées, ce qui limite la fluidité des parcours d’apprentissage, rendant difficile la transition fluide des jeunes de l’école vers les centres de formation professionnelle, puis vers un emploi adapté aux réalités du marché local. De plus, les filières professionnelles souffrent d’une image souvent perçue comme une voie de relégation plutôt qu’un choix valorisé d’avenir, ce qui limite leur attractivité. Pour donner à l’offre de formation une portée durable et équitable, il est essentiel de renforcer son ancrage territorial et de structurer les partenariats avec les acteurs économiques locaux. La formation professionnelle ne pourra pleinement jouer son rôle de levier d’inclusion sociale et de compétitivité que si elle s’appuie sur une orientation active, une valorisation claire des certifications délivrées, et une co-construction de l’offre impliquant l’État, les entreprises et les partenaires sociaux. Concernant la formation continue, les dernières données disponibles, datant de 2023, révèlent une structuration encore limitée du dispositif. En effet, seuls 1 746 entreprises ont bénéficié des contrats spéciaux de formation, alors que plus de 600 000 entreprises sont assujetties à la taxe de formation professionnelle134. Ce faible taux d’activation souligne l’urgence de renforcer les mécanismes de gouvernance, d’incitation et d’accessibilité. Dans un contexte marqué par la transformation rapide des métiers, il est indispensable de développer un écosystème intégré de la formation continue, étroitement articulé avec les dispositifs d’insertion, de reconversion et de qualification. Pour cela, la mobilisation plus efficace de la taxe professionnelle, la diversification des formats de formation (modulaires, hybrides, territorialisés), ainsi qu’une gouvernance élargie associant partenaires sociaux et collectivités territoriales, apparaissent comme des leviers prioritaires.

1.2.4. Logement social : vers une refondation structurelle et inclusive

Conseil Economique, Social et Environnemental

Logement : un recentrage sur la demande et le pouvoir d’achat des ménages

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L’année 2024 a été marquée par une évolution significative dans le domaine du logement, avec la mise en place d’un nouveau dispositif d’aide à l’acquisition. Ce mécanisme, conçu pour une durée de cinq ans, remplace les exonérations fiscales accordées aux promoteurs par un soutien financier ciblé aux acquéreurs. Il prévoit l’octroi d’une subvention de 100 000 dirhams pour l’achat d’un logement d’un montant inférieur ou égal à 300 000 dirhams, et de 70 000 dirhams pour un logement dont le prix se situe entre 300 000 et 700 000 dirhams. Ce programme s’adresse aux marocains à revenus faibles et intermédiaires, qu’ils résident au Royaume ou à l’étranger135. Selon les données officielles, 114 365 demandes ont été déposées au cours de l’année 2024, et plus de 63 000 ménages ont effectivement bénéficié de l’aide. Parmi eux, 32 % sont des jeunes, 134 - Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de l’Innovation, Présentation du projet de budget sectoriel 2025 devant la Commission de l’éducation, de la culture et de la communication à la Chambre des représentants, exposé de Monsieur le Ministre, jeudi 31 octobre 2024. 135 - Ministère de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville, Présentation du projet de budget sectoriel 2025 devant la Commission de l’intérieur, des collectivités territoriales, de l’habitat et de la politique de la ville à la Chambre des représentants, exposé de Madame la Ministre.

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