Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)
BULLETIN OFFICIEL
Bien que notre pays dispose d’un cadre juridique avancé, d’un dispositif institutionnel consolidé par la création d’un nouveau mécanisme national de pilotage en matière de promotion des droits des femmes273, ainsi que d’un cadre stratégique actualisé avec l’adoption du troisième Plan gouvernemental pour l’égalité (2023-2026), les synergies entre ces trois leviers – juridique, institutionnel et stratégique – peinent à produire les effets attendus. Un nouvel élan est nécessaire pour assurer leur articulation efficace, à travers un renforcement de la coordination entre les parties prenantes, la mobilisation des ressources financières et humaines adéquates, ainsi qu’un dispositif rigoureux de suivi et d’évaluation de l’impact réel des politiques menées sur la situation des femmes au Maroc. La faible participation des femmes fragilise la société à tous les niveaux
Les déséquilibres persistants dans l’accès des femmes à la vie publique ont des répercussions multiples, fragilisant tant les trajectoires individuelles que les dynamiques familiales, ainsi que les équilibres socioéconomiques au niveau national. Sur le plan macroéconomique, la faible participation des femmes représente un manque à gagner important pour une croissance inclusive. Des simulations basées sur un scénario de réformes intégrées — comprenant l’élimination des discriminations salariales, la réduction des biais de recrutement liés au genre, l’amélioration de la productivité féminine et l’élargissement de l’offre de garde d’enfants — indiquent que le Maroc pourrait augmenter le taux de participation des femmes à la population active d’environ 9 points de pourcentage et accroître son PIB de 3 % d’ici 2035274. Ces résultats mettent en lumière l’impact transformateur des politiques sensibles au genre sur la croissance économique, le bien-être des ménages et l’équilibre du marché du travail. Par ailleurs, l’économie marocaine supporte chaque année un coût d’opportunité estimé à 25,3 milliards de dirhams275, lié à la non-rémunération ou à l’inactivité de millions de femmes en âge de travailler en milieu rural.
Conseil Economique, Social et Environnemental
Sur le plan social, la répartition inégale des responsabilités familiales et domestiques génère une charge mentale constante qui limite l’engagement durable des femmes dans les activités économiques, associatives ou citoyennes. Cette situation pèse particulièrement sur les femmes actives, souvent confrontées à la nécessité de concilier emploi, gestion du foyer, accompagnement scolaire des enfants et prise en charge de proches dépendants. Ce double fardeau engendre une fatigue physique accrue, un stress psychologique important et, à terme, un retrait progressif de la vie publique.
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À l’échelle territoriale, ces déséquilibres contribuent à la reproduction des inégalités spatiales et régionales. L’insuffisance des services de proximité et la faiblesse des opportunités économiques pour les femmes aggravent la précarité, en particulier dans les zones rurales et les régions éloignées des grands centres urbains. Ces disparités alimentent des dynamiques migratoires, souvent subies, vers les grandes villes, accentuant les déséquilibres sociaux et économiques. Sur le plan institutionnel, la faible représentation des femmes dans les instances de gouvernance limite la prise en compte de leurs besoins spécifiques dans les politiques publiques. Le manque de présence féminine dans les processus décisionnels réduit la visibilité de certains enjeux, 273 - Création de la Commission nationale pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes par le décret n° 2.22.194 du 20 juin 2022. 274 - HCP, Toward Inclusive Development in Morocco, Policy Pathways for enhancing Women’s Economic Participation – Policy report, mars 2025, p. 30. 275 - HCP, Rapport – Estimation des coûts d’opportunité de l’autonomisation économique des femmes rurales, mars 2025. Estimation pour l’année 2019.
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