Gouvernance et réalisation des missions de la Banque
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
BULLETIN OFFICIEL
Au niveau macroprudentiel, Bank Al-Maghrib, en coordination avec les autres membres du Comité de Coordination et de Surveillance des Risques Systémiques, a continué son suivi étroit des risques pesant sur le système financier. Les évaluations réalisées, à cet égard, font ressortir la résilience et la solidité du système financier national en dépit d’un contexte international difficile et incertain. En ce qui concerne les moyens de paiement, la Banque a poursuivi le renforcement de sa surveillance à travers l’examen de conformité des nouveaux produits et services de paiement et la conduite de missions thématiques de contrôle sur place. De même, face à la recrudescence des cas de fraude sur certains moyens de paiement, elle a assuré un suivi approfondi avec les assujettis des dispositifs mis en place de détection, d’alerte et de monitoring en temps réel de la fraude. Concomitamment, elle a multiplié les actions de surveillance des Infrastructures de Marchés Financiers et œuvré à la convergence de leur cadre juridique vers les meilleurs standards internationaux. Consciente du potentiel de la digitalisation pour le développement du secteur financier et l’amélioration de l’accessibilité aux services financiers, la Banque a accentué ses efforts en vue de favoriser l’émergence d’une industrie nationale de la finance numérique. Elle a ainsi mis en place, avec les parties prenantes publiques et privées, Morocco Fintech Center, un hub stratégique dédié à l’innovation et à la structuration de l’écosystème FinTech marocain. Conçu pour contribuer à la transformation digitale du secteur financier, il ambitionne de fédérer startups, institutions financières, investisseurs et régulateurs autour d’un cadre propice à l’émergence de solutions innovantes, renforçant ainsi l’inclusion numérique et l’innovation financière au Maroc. Par ailleurs, Bank Al-Maghrib a mené, avec des partenaires nationaux et internationaux, plusieurs initiatives en faveur de l’amélioration de l’accès aux services financiers ainsi que pour l’autonomisation économique de la femme particulièrement en milieu rural et a lancé, en collaboration avec le Ministère en charge des finances, les travaux préparatoires de la deuxième phase de la Stratégie Nationale d’Inclusion Financière. En matière de production fiduciaire, la Banque a poursuivi l’émission de la nouvelle série de billets de banque conçue exclusivement par ses propres compétences. Elle a produit 653 millions de billets de banque neufs et 84 millions de pièces de monnaie afin de répondre aux besoins de l’économie nationale et a satisfait dans les délais prévus l’ensemble des demandes de documents identitaires et utilitaires sécurisés. Sur un autre registre, après la sortie du Maroc des listes grises du GAFI et de l’Union européenne en 2023, plusieurs chantiers ont été engagés en vue de maintenir le Momentum et préparer l’évaluation mutuelle dans le cadre du troisième cycle d’évaluation du GAFIMOAN. A ce titre, la Banque a contribué avec les autres autorités concernées à la préparation de la Stratégie Nationale en matière de LBC/FT couvrant la période 2024-2028. Celle-ci porte sur le renforcement des capacités des autorités de supervision et de contrôle dans les secteurs aussi bien financier que non financier et sur le suivi des risques liés à la digitalisation des services financiers. En outre,
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