BANK AL-MAGHRIB
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BULLETIN OFFICIEL
RAPPORT ANNUEL 2024
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
la Banque a participé à l’élaboration du cinquième rapport de suivi de la conformité technique par le GAFIMOAN, visant le relèvement de la notation et de la conformité de notre pays, qui est désormais reconnu conforme ou largement conforme à 39 des 40 recommandations du GAFI. En parallèle, la Banque a renforcé sa politique d’ouverture vis-à-vis du public et de ses partenaires en diversifiant ses canaux de communication et en contribuant à travers le dynamisme de son Musée au rayonnement du patrimoine culturel et numismatique national. Sur le même registre, elle a continué à développer ses partenariats de coopération tout en intensifiant ses échanges d’expériences avec les Banques centrales partenaires. Au niveau de la gouvernance, plusieurs avancées notables ont été enregistrées. La Banque a procédé à une profonde revue de son organisation afin d’accompagner son plan stratégique et de répondre aux impératifs des mutations de l’environnement interne et externe. Cette réorganisation a concerné également son réseau dans le cadre d’une politique de spécialisation visant à renforcer sa présence régionale, à améliorer la qualité de ses services et à optimiser la gestion de ses activités fiduciaires. Elle a par ailleurs élaboré son nouveau programme de responsabilité sociétale visant à renforcer l’intégration des enjeux RSE au sein de ses missions et activités, et a adopté un nouveau cadre réglementaire régissant ses achats qui intègre notamment plusieurs apports de la nouvelle réglementation nationale des marchés publics. Sur le plan du capital humain, l’année a été marquée par le lancement de plusieurs chantiers structurants pour répondre à l’évolution des métiers de la Banque et à l’aspiration de ses agents. Ainsi, une nouvelle politique de bien-être au travail a été conçue au service d’un engagement indéfectible et d’une performance renforcée, confirmant le rôle et la place de la dimension du bienêtre au travail comme l’une des priorités majeures de sa politique RH. De même, le dispositif de gestion de carrière a été revu afin d’offrir davantage d’opportunités de développement de carrière et diversifier les parcours et les trajectoires. D’autres mesures de cette démarche d’amélioration ont concerné notamment la promotion de la marque employeur de la Banque et la diversification des canaux de recrutement, la mise en place d’une offre de formation large et variée ainsi que la poursuite de son engagement au profit de l’égalité professionnelle Femmes/Hommes.
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