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BO n° 7464-bis du 11 décembre 2025, page 167

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Gouvernance et réalisation des missions de la Banque

Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)

BULLETIN OFFICIEL

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2.1 Gouvernance et stratégie 2.1.1 Structures organisationnelles et de gouvernance La Banque a procédé à la revue de son organisation et de sa gouvernance pour accompagner son plan stratégique 2024-2028 et soutenir la mise en œuvre de sa vision et de ses engagements stratégiques. La nouvelle structure organisationnelle repose ainsi sur 23 entités et 11 instances de gouvernance permanentes. Schéma 2.1.1 : Organigramme de Bank Al-Maghrib Comité d’Audit

CONSEIL DE LA BANQUE Comité de pilotage des régimes de retraite et de prévoyance sociale

• Comité de Direction • Comité de Direction Restreint • Comité Monétaire et Financier • Comité Stabilité Financière

WALI

Office de coordination de la gouvernance

DIRECTEUR GÉNÉRAL

• Comité Coordination et Gestion Interne • Comité Risques et Conformité • Comité Données et Statistiques • Comité Cybersécurité • Comité Paiements

DOMAINE POLITIQUE MONÉTAIRE

DOMAINE STABILITÉ FINANCIÈRE

DOMAINE FIDUCIAIRE ET RÉSEAU

DOMAINE COMMUNICATION ET RELATIONS INSTITUTIONNELLES

DOMAINE SUPPORT

Direction Etudes Economiques

Direction Supervision Bancaire

Direction Dar As-Sikkah

Département Communication

Direction Ressources Humaines et Formation

Direction Audit Interne

Direction Opérations Monétaires et de Change

Département Surveillance des Systèmes et Moyens de Paiement

Direction Fiduciaire et Présence de Place

Département Musées

Direction Financière

Direction Risques, Conformité et Cybersécurité

Département Recherche

Département Surveillance Macroprudentielle

Département Coopération et Relations Institutionnelles

Direction Système d’Information

Département Stratégie, Transformation et Innovation

Direction Statistiques et Gestion des Données

Département Inclusion Financière et Développement Durable

Direction Immobilier et Logistique

Département Juridique

Direction Achats

Département Sûreté et Sécurité

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