BANK AL-MAGHRIB
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BULLETIN OFFICIEL
RAPPORT ANNUEL 2024
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
Le Wali administre et dirige la Banque. Il a notamment pour attributions de veiller à l’observation des dispositions statutaires et des règlements ainsi qu’à l’exécution des décisions du Conseil. Il est assisté par un Directeur Général qui exerce toutes les missions qui lui sont dévolues par le Wali et sous son autorité. Le Directeur Général remplace, en outre, le Wali en cas d’absence ou d’empêchement. Le Comité de Direction assiste le Wali dans la gestion des affaires de la Banque. Placé sous la présidence du Wali, il est composé du Directeur Général, des responsables des entités centrales et des succursales de Rabat et de Casablanca. Ce Comité tient des réunions mensuelles selon un calendrier préétabli. Il se réunit, en composition restreinte, une fois par trimestre pour assurer le suivi des projets de transformation, notamment ceux liés à la digitalisation des services financiers, au développement des FinTech, ainsi qu’à la transformation digitale et organisationnelle de la Banque, et à son système d’information. Le Wali est, en outre, assisté du : • Comité Monétaire et Financier (CMF) pour les domaines en lien avec la politique monétaire, la politique de change, la gestion des réserves de change, la supervision bancaire, la stabilité financière, les systèmes et moyens de paiement, l’inclusion financière, la recherche et les enquêtes et statistiques. Il se réunit mensuellement selon un calendrier préétabli. Une fois par trimestre, ce Comité est précédé d’une réunion du Pré-CMF, présidée par le Directeur Général, pour procéder à un examen préalable des projections macro-économiques de la Banque. L’équipe de prévision relevant de la Direction en charge des études économiques participe aux réunions du Pré-CMF et du CMF. • Comité Stabilité Financière (CSF) qui se réunit semestriellement, selon un calendrier préétabli. Il a pour attributions d’évaluer les risques et menaces pesant sur la stabilité financière et d’examiner les mesures visant leur atténuation. Ses réunions précèdent celles du Comité de coordination et de surveillance des risques systémiques institué. Cinq autres comités présidés par le Directeur Général interviennent dans des domaines d’activité précis, et dont les décisions sont soumises à l’approbation du Wali : • Le Comité de Coordination et de Gestion Interne (CCGI) est chargé d’examiner les questions de gestion interne nécessitant une concertation inter-entités, de suivre les travaux de définition et de mise en œuvre de la stratégie de la Banque et d’arrêter les politiques spécifiques à différents domaines d’activité. Il veille également à l’examen des risques et des alertes liés à la réalisation des projets à fort impact, ainsi qu’au budget de la Banque. • Le Comité Risques et Conformité (CRC) a pour attributions d’examiner, de valider et de suivre le déploiement des politiques de gestion des risques et de conformité, ainsi que les dispositifs de résilience des activités de gestion de crise et d’éthique. • Le Comité Données et Statistiques (CDS) est chargé d’examiner et de valider les décisions en lien avec la stratégie Data et statistiques de la Banque et de suivre le déploiement de la feuille de route y afférente. Il est également chargé d’examiner et d’approuver les opportunités
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