BANK AL-MAGHRIB
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BULLETIN OFFICIEL
RAPPORT ANNUEL 2024
Nº 7464 bis – 20 joumada II 1447 (11-12-2025)
Sur le plan interne, de nouveaux chantiers ont été initiés pour évaluer l’empreinte carbone des portefeuilles d’investissement de la Banque, à travers la mise en place d’un cadre aligné sur les standards en la matière. Afin de réduire ses émissions de gaz à effet de serre, la Banque a réalisé des audits énergétiques au niveau de ses principaux sites énergivores et lancé un programme de mise en place d’installations photovoltaïques. Elle a également poursuivi la mise en œuvre de son programme de gestion responsable de l’eau qui comprend des actions de réaménagement des espaces verts, de mise à niveau des réseaux de distribution d’eau et de raccordement progressif de ses sites au réseau de distribution des eaux usées traitées. Par ailleurs, dans le but de renforcer l’engagement sociétal de ses agents, la Banque a instauré un dispositif de mécénat de compétences qui leur permet de mobiliser leur savoir-faire au service de projets d’intérêt général. Plusieurs missions, définies en partenariat avec des associations œuvrant au développement du milieu rural et au soutien des personnes en situation de handicap, ont ainsi été réalisées dans le cadre de la phase pilote de déploiement de ce dispositif. La mise en œuvre du programme RSE de la Banque a été accompagnée du déploiement d’un plan de sensibilisation, à travers notamment la réalisation d’ateliers sur le changement climatique au profit des collaborateurs, l’organisation de l’exposition sous le thème «L’eau au cœur de la science» en collaboration avec l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD), et l’animation de plusieurs séminaires pour partager la démarche RSE de Bank Al-Maghrib avec les acteurs de son écosystème.
2.1.5 Règles budgétaires Sur le plan budgétaire, Bank Al-Maghrib a adopté une démarche intégrée partant de la planification stratégique qui fournit les bases opérationnelles pour l’élaboration des budgets et donne lieu à l’établissement de reportings. Ces derniers permettent d’assurer le suivi de la réalisation des objectifs et la mise en place d’actions correctives en cas d’écarts. Le processus d’élaboration et d’exécution budgétaires au sein de la Banque est régi par une charte qui définit les rôles et les responsabilités des différents acteurs impliqués et en fixe les principes, tels que l’alignement à la stratégie, la bonne gestion financière, l’universalité, la cohérence des informations comptables et budgétaires, l’unité, la sincérité, l’annualité, la spécialisation des exercices et la fongibilité budgétaire. À cet effet, lors de l’élaboration de son budget, la Banque veille scrupuleusement au respect des règles suivantes : (i) le financement des moyens nécessaires pour réaliser ses objectifs, afin de mener à bien ses missions ; (ii) l’optimisation des charges ; (iii) l’adéquation des ressources au regard des priorités stratégiques et des exigences d’efficience et de conformité ; et (iv) la détermination de ses investissements dans une logique de rationalisation.
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