1166
BULLETIN OFFICIEL
Nº 7522 bis – 16 moharrem 1448 (2-7-2026)
6. ÉTUDES ET PROJETS STRATÉGIQUES En 2024, l’Autorité a renforcé son positionnement stratégique en lançant son Plan Stratégique 2024-2026, axé principalement sur la modernisation et l’amélioration de la résilience des secteurs des assurances et de la prévoyance sociale. Elle a poursuivi également des projets structurants comme la mise en œuvre du cadre prudentiel Solvabilité Basée sur les Risques (SBR) et l’adoption des normes IFRS pour les comptes consolidés, tout en menant des études stratégiques pour soutenir le développement du marché des assurances et du secteur de la mutualité, avec une participation active à la Stratégie Nationale d’Inclusion Financière. Par ailleurs, l’Autorité a mis l’accent sur la digitalisation et l’innovation, reconnues comme des leviers essentiels pour transformer les secteurs des assurances et de la prévoyance sociale et pour renforcer leur accessibilité, efficacité et résilience face aux défis émergents. Ces initiatives reflètent l’engagement de l’Autorité à accompagner les mutations des secteurs sous sa supervision tout en consolidant leur résilience.
6.1 Lancement du Plan Stratégique 2024-202610 Issu d’une démarche volontariste et participative, le Plan Stratégique 2024-2026 reflète une réflexion collective et incarne la vision stratégique de l’Autorité en tant que régulateur innovant et proactif de deux secteurs stratégiques, adaptée à un environnement en perpétuelle évolution. Ce plan est structuré autour de cinq orientations stratégiques, déclinées en objectifs opérationnels : … Améliorer la protection des assurés et des bénéficiaires de contrat ainsi que des adhérents et affiliés des organismes de Prévoyance Sociale ; … Faire évoluer l’organisation et la conduite de marché du secteur des assurances et veiller à la résilience des acteurs ainsi qu’à la Stabilité Financière ; … Promouvoir le développement et la transformation du secteur des assurances en favorisant la digitalisation et l’innovation, et soutenir la durabilité ; … Contribuer à la mise à niveau du secteur de la Prévoyance Sociale ainsi qu’à la mise en œuvre des chantiers de l’élargissement de la protection sociale et de la réforme de la retraite ; … Être une Autorité innovante, agile et attractive, en phase avec l’évolution numérique et ouverte sur son environnement national et international.
6.2 Cadre prudentiel de Solvabilité Basée sur les Risques (SBR) En 2024, l’Autorité a poursuivi, en concertation avec le secteur des assurances et de la réassurance, les travaux de mise en place du nouveau cadre prudentiel Solvabilité Basée sur les Risques (SBR), selon le calendrier arrêté. Pour le pilier I relatif aux exigences quantitatives et après la réalisation de trois études 10 Voir le détail du Plan Stratégique de l’Autorité en annexe. Rapport d’Activité 2024
51