792 BULLETIN OFFICIEL N° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
F. Commande publique Dans le cadre de la commande publique, la société Al Omrane Casablanca est assujetie à la réglementation en vigueur qui veille au respect scrupuleux des dispositions prévues dans la réglementation en vigueur notamment celles du règlement des marchés du groupe Al Omrane et les cahiers des clauses administratives générales CCAG / T du 2000 et CCAG / EMO du 2002.
(…) Aussi, et en vue d’assurer une amélioration continue de la qualité de ses services, la société Al Omrane Casablanca s’est inscrite dans la démarche qualité en mettant en place un système de Management de la Qualité SMQ conforme à la norme ISO 9001 (version 2008). Cette démarche a abouti à l’établissement des procédures et processus garantissant un meilleur suivi des indicateurs qualité et dans la transparence totale.
1. Commande exécutée par voie de marché ¾ Les marchés qui ont enregistré des retards importants sont presque tous des marchés antérieurs à fin 2010 qui ont été exécutés dans des conditions difficiles suite aux contraintes liées notamment au foncier non apuré.
¾ Depuis fin 2011, et pour éviter tout retard éventuel au niveau des travaux, autorisations et la libération de terrain, le Groupe Al Omrane a instauré des préalables et procédures à respecter avant toute mise en chantier.
¾ S’agissant de l’avenant concernant les travaux de voirie et d’assainissement de l’opération AL AMANE III à Sidi Moumen il a été établi pour tenir compte du plan modificatif.
¾ Au regard des correspondances, il parait clairement que les retards sont dus essentiellement à la remise par les architectes des plans d’exécution nécessaires. A noter que les BET sont mandatés par les entreprises et non par Al Omrane. Aussi, il est précisé que les avants métrés des articles ont été réalisés et mal estimés par les architectes.
2. Commande exécutée par appel à manifestation d’intérêt Les appels à manifestation d’intérêt ont été lancés spécialement pour répondre à un besoin de réaliser rapidement les opérations de recasement en vue de réussir le nouveau programme de résorption des bidonvilles de Grand Casablanca présenté à SM le Roi que Dieu l’assiste en avril 2011.
S’agissant d’une nouvelle procédure d’octroi des marchés publics, il est tout à fait normal de trouver des entraves en cours de leur réalisation. Et de ce fait, la la Société Al Omrane Casablanca a mis en action des procédures d’amélioration de ses cahiers des charges.
A noter que l’appel à manifestation d’intérêt possède trois volets :
- Le volet juridique ou normatif : la Société Al Omrane Casablanca a sollicité le Groupe Al Omrane de l’intéger dans le futur règlement et les procédures de la société vont être changées en conséquence ;
- Le volet maitrise des délais et qualité des prestations : pour les délais, la société Al Omrane Casablanca a mandaté un OPC pour assurer la qualité des prestations et d’établir des cahiers des charges techniques détaillés ;
- Pour le volet commercial : la Société Al Omrane Casablanca a proposé au Groupe Al Omrane d’intégrer les appels à manifestation d’intérêt dans la charte commerciale.