655BULLETIN OFFICIELN° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
risque de refinancement. En effet, à fin juin 2013, la DVM du portefeuille de la dette intérieure s’est établie à 4 ans et 2 mois contre 4 ans et 8 mois, en chute de 6 mois en un semestre. Aussi, comme le montre le tableau ci-dessous, la DVM s’est inscrit en dégradation continue d’en moyenne 4,4 mois annuellement, sur toute la période de 2006 à 2012, perdant ainsi 31 mois par rapport à son niveau à fin 2006. Ce niveau de la DVM qui s’établit, à fin juin 2013, à 4 ans et 2 mois, est inférieur à l’objectif de durée de vie moyenne du portefeuille de la dette intérieure qui vise de le contenir entre 5 et 6 ans.
¾ Des échéances de remboursement de plus en plus courtes En conséquence de la concentration des levées sur les maturités courtes, les tombées des échéances à rembourser sont devenues plus rapprochées et plus importantes en volume exposant ainsi le Trésor au risque de refinancement.
Ainsi, l’analyse de l’évolution des remboursements en principal au titre de la dette intérieure, durant la période de 2009 à 2011, montre une progression conséquente des remboursements due à la hausse des levées sur le marché des adjudications notamment sur les maturités inférieures ou égales à 52 semaines, ce qui a imposé au Trésor un rythme de remboursement plus accéléré. En effet, la part des BDT à maturité 52 semaines et moins dans les remboursements de l’année 2010 et 2011 a atteint 75% et 73% respectivement. Et comme le montre le graphique ci-après, ces remboursements ont été dominés par les échéances à court terme que le Trésor était contraint de renouveler avec un rythme plus accéléré.
Part des remboursements de la dette intérieure par terme ¾ Répartition non uniforme des tombées mensuelles de la dette intérieure Le lissage de l’échéancier de la dette du Trésor à travers une répartition plus ou moins uniforme des tombées mensuelles de la dette, permet d’avoir des flux de trésorerie plus ou moins stables ce qui contribue à mieux étaler le recours du Trésor au marché pour financer ses besoins, faciliter la gestion de la trésorerie publique et de stabiliser à moyen et long terme le coût de financement.
Pourtant, et malgré l’utilisation de la technique d’assimilation9 que le Trésor a introduite depuis 2004 pour lisser l’échéancier de la dette intérieure, l’examen du profil de l’échéancier mensuel de cette dette, entre 2008 et 2011, laisse apparaître notamment depuis 2009, des écarts significatifs entre les échéances mensuelles avec une concentration des remboursements dépassant les 8 MM DH sur certaines périodes de l’année. Le graphique suivant présente la répartition mensuelle des remboursements de la dette entre 2009 et 2011.
9 Après l’introduction en 1997 de la technique d’émission par assimilation sur des lignes existantes, le Trésor a introduit à partir de 2004 la technique d’assimilation sur des lignes futures ou lignes à coupon atypique et ce afin d’améliorer le lissage de l’échéancier de la dette intérieure en évitant la concentration des tombées.