904 BULLETIN OFFICIEL N° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
L’étude approfondie des besoins des administrations en profils qui répondent aux attentes réelles de cette administration n’a pas, non plus, été lancée. L’ENA y aurait fortement contribué et aurait mobilisé toute l’expertise dont elle dispose s’elle avait été programmée.
En fait, la dynamique de l’opérationnalisation de la fusion est relancée et tout laisse à croire qu’elle continuera dans un sens positif et sur des fondements qui garantiront la réussite de la réforme.
Malgré les contraintes de la conjoncture et du contexte dans lesquels l’ENA a évolué ces dernières années, celle-ci a accompli sereinement et convenablement ses missions. Les observations et les recommandations émises dans le rapport de contrôle de sa gestion par la cour des comptes contribueront à améliorer sa gouvernance et sa performance, et ce d’autant plus qu’elles coïncident avec la relance du processus d’opérationnalisation de la fusion de l’Ecole Nationale d’Administration et de l’Institut Supérieur de l’Administration qui sera concrétisée par la création d’un nouvel établissement :»Ecole Nationale Supérieure d’Administration (ENSA)» dont le projet de loi l’instituant est déjà adopté par le conseil de gouvernement.
En fait, cette mission de contrôle est d’un grand intérêt et d’un apport important pour l’amélioration des capacités de gestion pédagogique, administrative et financière de l’ENA. Son rapport constituera une source d’inspiration à valeur ajoutée sûre pour les responsables de cette institution.